18.05.2016
Дорожная карта EnergyNet (интеллектуальная распределенная и сетевая энергетика) Национальной технологической инициативы прошла очередной этап согласования в правительстве и готовится к вынесению на заседание межведомственной рабочей группы по реализации О базовой идее дорожной карты, главных технологических трендах в энергетике и российском рынке энергетических стартапов на Форсайт-флоте 2016 рассказал лидер группы, управляющий партнер венчурного фонда Bright Capital Борис Рябов:
— Дорожная карта EnergyNet прежде всего опирается на несколько базовых «длинных» трендов, которые определяют энергетику будущего. Первый тренд — мы смотрим на энергетику как на часть более широкой истории интернета вещей. Мы понимаем, что происходит интеллектуализация всего оборудования: благодаря революции в IT появляется множество возможностей связать между собой различные устройства и более эффективно управлять ими. Второй тренд — снижение стоимости возобновляемой энергетики, которое влияет на поведение потребителей энергии. Раньше тормозом отрасли были проблемы, связанные с экономикой хранения энергии, сейчас они постепенно начинают разрешаться. Так что во многих странах теперь достаточно установить на крыше дома солнечную панель, а в доме — аккумулятор: интеллектуальная система управления сама распределит энергию, а излишки выпустит в сеть, и все это будет экономически эффективно. Например, такую модель использует компания Solar City, основанная Эланом Маском, и этот тренд не остановить.
Еще один базовый тренд — вместо одного крупного производителя энергии появляется много новых «просьюмеров». Энергетические сети такого типа требуют новых технологий и новой организации, но одновременно они дают возможность создавать недорогие комплексные решения практически для любого объекта. Многие из них уже существуют на уровне прототипов, и мы уверены, что и в России наработки нашей телекоммуникационной и IT-индустрии позволят создавать решения сетевой энергетики с использованием умных управляющих систем и алгоритмов искусственного интеллекта. Энергетики не могут сами создавать такие проекты, здесь нужны навыки работы с потребительскими сервисами, биллингом, тарифной моделью в условиях сложной сети. В группе EnergyNet такими компетенциями обладает, например, компания QIWI. Уже сейчас обсуждается реализация пилотного проекта по системам биллинга электроэнергии на уровне офисного здания.
Мы считаем, что наши компании могут создавать решения сетевой энергетики не только для России, но и для развивающихся стран (базово — стран БРИКС). Там спрос уже существует, а нам нужно для начала реализовать пилотные проекты и показать, что это выгодно. За год с прошлого Форсайт-флота у нас сформировался пул компаний, которые совместно проектируют пилотные проекты EnergyNet. Создание консорциумов позволяет увязать цели и технологии крупных компаний-участников рабочей группы и получить комплексный продукт. Одновременно консорциумы могут стать потребителями решений небольших инновационных компаний, стартапов, которых в стране пока немного, в частности из-за незрелости сектора.
Взаимодействие с государством в рамках НТИ, конечно, накладывает свой отпечаток на процесс реализации проектов сетевой энергетики. Без участия государства невозможно изменить стандарты и нормативную базу, а такие изменения необходимы для развития наших пилотных проектов, в числе которых, например, умные сети «Таврида-Электрик» в Калининграде и проект микрогрид на базе кампуса «Сколтех» в «Сколково».
Смотреть на Facebook
— Дорожная карта EnergyNet прежде всего опирается на несколько базовых «длинных» трендов, которые определяют энергетику будущего. Первый тренд — мы смотрим на энергетику как на часть более широкой истории интернета вещей. Мы понимаем, что происходит интеллектуализация всего оборудования: благодаря революции в IT появляется множество возможностей связать между собой различные устройства и более эффективно управлять ими. Второй тренд — снижение стоимости возобновляемой энергетики, которое влияет на поведение потребителей энергии. Раньше тормозом отрасли были проблемы, связанные с экономикой хранения энергии, сейчас они постепенно начинают разрешаться. Так что во многих странах теперь достаточно установить на крыше дома солнечную панель, а в доме — аккумулятор: интеллектуальная система управления сама распределит энергию, а излишки выпустит в сеть, и все это будет экономически эффективно. Например, такую модель использует компания Solar City, основанная Эланом Маском, и этот тренд не остановить.
Еще один базовый тренд — вместо одного крупного производителя энергии появляется много новых «просьюмеров». Энергетические сети такого типа требуют новых технологий и новой организации, но одновременно они дают возможность создавать недорогие комплексные решения практически для любого объекта. Многие из них уже существуют на уровне прототипов, и мы уверены, что и в России наработки нашей телекоммуникационной и IT-индустрии позволят создавать решения сетевой энергетики с использованием умных управляющих систем и алгоритмов искусственного интеллекта. Энергетики не могут сами создавать такие проекты, здесь нужны навыки работы с потребительскими сервисами, биллингом, тарифной моделью в условиях сложной сети. В группе EnergyNet такими компетенциями обладает, например, компания QIWI. Уже сейчас обсуждается реализация пилотного проекта по системам биллинга электроэнергии на уровне офисного здания.
Мы считаем, что наши компании могут создавать решения сетевой энергетики не только для России, но и для развивающихся стран (базово — стран БРИКС). Там спрос уже существует, а нам нужно для начала реализовать пилотные проекты и показать, что это выгодно. За год с прошлого Форсайт-флота у нас сформировался пул компаний, которые совместно проектируют пилотные проекты EnergyNet. Создание консорциумов позволяет увязать цели и технологии крупных компаний-участников рабочей группы и получить комплексный продукт. Одновременно консорциумы могут стать потребителями решений небольших инновационных компаний, стартапов, которых в стране пока немного, в частности из-за незрелости сектора.
Взаимодействие с государством в рамках НТИ, конечно, накладывает свой отпечаток на процесс реализации проектов сетевой энергетики. Без участия государства невозможно изменить стандарты и нормативную базу, а такие изменения необходимы для развития наших пилотных проектов, в числе которых, например, умные сети «Таврида-Электрик» в Калининграде и проект микрогрид на базе кампуса «Сколтех» в «Сколково».
8 пользователям это нравится