22.04.2016
На треке «Техтрансфер» форума «Экосистема инноваций: университеты и научные центры» сегодня собирали предложения по развитию вузовского предпринимательства, которые затем будут переданы в Экспертный совет при Правительстве РФ. Член Экспертного совета, исполнительный директор Фонда «Аналитический центр "Форум"» Екатерина Шапочка анонсировала разработку правительственного проекта «Студенческое предпринимательство». Идея в том, чтобы оценивать университеты с точки зрения готовности к предпринимательству по самым разными параметрам – уровню инновационной культуры, количеству регистрируемых патентов, малых инновационных компаний. По задумке авторов проекта, именно на этой оценке будет «завязана» господдержка и финансирование университетов. Насколько мы готовы к такому проекту? Стоит ли каждому вузу создавать свой стартап-акселератор? Какая модель наиболее подходит для акселерации в вузах? И какие зарубежные практики можно перенять?
Модель развития акселерации в Московском университете презентовал Василий Петреченко, замдиректора Научного парка МГУ, рассказал об отраслевом акселераторе «Формула Биотех» (о его старте мы рассказывали здесь: https://goo.gl/Orpfpx). «При всем уважении к молодым студенческим командам, часто они не понимают рынок, поэтому мы пошли другим путем. “Фишка” в том, что в акселераторе решаем заявки бизнеса, и бизнес готов за это платить. За основу мы взяли идею программы Stanford Biodesign, которая успешно тиражируется по всему миру».
Модератор дискуссии Георгий Гоголев, руководитель службы развития инновационной экосистемы РВК, напомнил об исследовании предпринимательских настроений в российских вузах, проведенном несколько лет назад. Студентов и аспирантов спросили, хотят ли они открыть собственную компанию? Выяснилось, что это желание у учащихся падает с каждым годом, и среди старшекурсников свой бизнес планируют открыть меньше 10%. «Получается, сейчас наши университеты отбивают предпринимательский дух», – заключил Георгий Гоголев.
Как с этим бороться, рассказал на примере Новосибирского госуниверситета рассказал советник ректора Леван Тутунашвили: «Единственный путь – тот, которым мы и идем в Новосибирске, – это когда университетская активность сливается с активностями технопарка. И там располагаются не мировые лидеры, а компании в зоне интенсивного роста, заинтересованные в новых разработках. Руководители этих компаний – те самые менторы, которые могут стать во главе акселерации университетских стартапов». Он привел в пример компанию, которая продавала три устройства в день, а после вложений Новосибирского Академгородка ее выручка достигла 850 млн. рублей, она открыла свою инженерную магистратуру в НГУ, где учит студентов на реальных, живых проектах. «Акселератор, центр трансфера технологий, бизнес-инкубатор – это такая же кафедра. Именно с альянсов с реальными
инновационными компаниями можно начинать. И если это будет развиваться, придут большие компании», – уверен Леван Тутунашвили.
Так же считает Марина Гурьева, замначальника
управления инновационной деятельности НИУ ВШЭ: «Если лекторы – практики, результат обучения практический, если лекторы – теоретики, то и результат теоретический. Когда курс читает серийный предприниматель, это совсем другое, чем когда учит профессор, прочитавший книгу об Илоне Маске. Поэтому университетам нужна активная работа с деловым сообществом».
Александр Локтионов, председатель экспертного совета LOGA Group, предложил прежде чем начинать правительственный проект, провести исследование и собрать статистику, какие компании за последние годы стали наиболее успешными и почему, а какие обанкротились и почему. «И уже на основании этой статистики профессура, руководство университетов будут знать, к чему готовить начинающих предпринимателей», – сказал эксперт.
Смотреть 4 фото на Facebook
Модель развития акселерации в Московском университете презентовал Василий Петреченко, замдиректора Научного парка МГУ, рассказал об отраслевом акселераторе «Формула Биотех» (о его старте мы рассказывали здесь: https://goo.gl/Orpfpx). «При всем уважении к молодым студенческим командам, часто они не понимают рынок, поэтому мы пошли другим путем. “Фишка” в том, что в акселераторе решаем заявки бизнеса, и бизнес готов за это платить. За основу мы взяли идею программы Stanford Biodesign, которая успешно тиражируется по всему миру».
Модератор дискуссии Георгий Гоголев, руководитель службы развития инновационной экосистемы РВК, напомнил об исследовании предпринимательских настроений в российских вузах, проведенном несколько лет назад. Студентов и аспирантов спросили, хотят ли они открыть собственную компанию? Выяснилось, что это желание у учащихся падает с каждым годом, и среди старшекурсников свой бизнес планируют открыть меньше 10%. «Получается, сейчас наши университеты отбивают предпринимательский дух», – заключил Георгий Гоголев.
Как с этим бороться, рассказал на примере Новосибирского госуниверситета рассказал советник ректора Леван Тутунашвили: «Единственный путь – тот, которым мы и идем в Новосибирске, – это когда университетская активность сливается с активностями технопарка. И там располагаются не мировые лидеры, а компании в зоне интенсивного роста, заинтересованные в новых разработках. Руководители этих компаний – те самые менторы, которые могут стать во главе акселерации университетских стартапов». Он привел в пример компанию, которая продавала три устройства в день, а после вложений Новосибирского Академгородка ее выручка достигла 850 млн. рублей, она открыла свою инженерную магистратуру в НГУ, где учит студентов на реальных, живых проектах. «Акселератор, центр трансфера технологий, бизнес-инкубатор – это такая же кафедра. Именно с альянсов с реальными
инновационными компаниями можно начинать. И если это будет развиваться, придут большие компании», – уверен Леван Тутунашвили.
Так же считает Марина Гурьева, замначальника
управления инновационной деятельности НИУ ВШЭ: «Если лекторы – практики, результат обучения практический, если лекторы – теоретики, то и результат теоретический. Когда курс читает серийный предприниматель, это совсем другое, чем когда учит профессор, прочитавший книгу об Илоне Маске. Поэтому университетам нужна активная работа с деловым сообществом».
Александр Локтионов, председатель экспертного совета LOGA Group, предложил прежде чем начинать правительственный проект, провести исследование и собрать статистику, какие компании за последние годы стали наиболее успешными и почему, а какие обанкротились и почему. «И уже на основании этой статистики профессура, руководство университетов будут знать, к чему готовить начинающих предпринимателей», – сказал эксперт.
10 пользователям это нравится