19.11.2015
«Для ученого результат работы — это патент или публикация в рецензируемом журнале. Для технологического предпринимателя с этого момента все только начинается». Лента.ру рассказывает, как этот разрыв в целях становится причиной малого числа историй успеха технологических стартапов: «Превалирует позиция технологии, а не бизнеса... Стартапы даже не пытаются оценить технологию с точки зрения клиента, у них отсутствует ценностный подход. И кроме того, стартапы не понимают, как работают корпорации. В результате рынок B2B для них закрыт», —говорит Дмитрий Иванов, директор по инновационному развитию НПО «Сатурн», одного из корпоративных партнеров акселератора GenerationS. «Стартап в России — это чаще всего авторы технологии, которые не понимают особенностей работы с рынком, не знают, как удовлетворить потребности клиентов», — дополняет его слова Екатерина Ядова, проректор по ДПО Московского технологического института, оператора робототехнического трека
Помочь преодолеть пропасть между наукой и бизнесом могут акселераторы, в частности, самый крупный российский акселератор GenerationS. В 2015 году он существует в формате линейки корпоративных акселераторов, созданных под запрос конкретных заказчиков. Представители корпораций и венчурных фондов рассказали Ленте.ру, какой эффект они наблюдают от работы с Самый важный результат GenerationS – появление «зоны оправданного риска», считает Гульнара Биккулова, член правления РВК: «Авторы технологических проектов на время акселератора могут рискнуть и через критику своего проекта со стороны клиентов и менторов понять, насколько технология готова ко встрече с настоящим рынком. Наши индустриальные партнеры имеют возможность перейти от слов к делу и поработать с реальными инновационными стартапами для того, чтобы оценить, насколько компания готова работать в модели открытых инноваций». Акселератор создает вокруг себя особую среду, рассказывает Гульнара: возникает индустрия профессиональных «переводчиков» — технологических скаутов, брокеров, консультантов, которые помогают корпорациям и стартапам общаться более эффективно. При этом корпорации в значительной степени вовлекаются в процесс акселерации проектов, а участники GenerationS, возможно, впервые почувствовали, что они нужны российскому крупному бизнесу: «Многие из них за два месяца совершили такой рывок в развитии своих проектов, что одно только это вызывает большое уважение», — отмечает Гульнара Биккулова.
Помочь преодолеть пропасть между наукой и бизнесом могут акселераторы, в частности, самый крупный российский акселератор GenerationS. В 2015 году он существует в формате линейки корпоративных акселераторов, созданных под запрос конкретных заказчиков. Представители корпораций и венчурных фондов рассказали Ленте.ру, какой эффект они наблюдают от работы с Самый важный результат GenerationS – появление «зоны оправданного риска», считает Гульнара Биккулова, член правления РВК: «Авторы технологических проектов на время акселератора могут рискнуть и через критику своего проекта со стороны клиентов и менторов понять, насколько технология готова ко встрече с настоящим рынком. Наши индустриальные партнеры имеют возможность перейти от слов к делу и поработать с реальными инновационными стартапами для того, чтобы оценить, насколько компания готова работать в модели открытых инноваций». Акселератор создает вокруг себя особую среду, рассказывает Гульнара: возникает индустрия профессиональных «переводчиков» — технологических скаутов, брокеров, консультантов, которые помогают корпорациям и стартапам общаться более эффективно. При этом корпорации в значительной степени вовлекаются в процесс акселерации проектов, а участники GenerationS, возможно, впервые почувствовали, что они нужны российскому крупному бизнесу: «Многие из них за два месяца совершили такой рывок в развитии своих проектов, что одно только это вызывает большое уважение», — отмечает Гульнара Биккулова.
Мост между наукой и бизнесом
Как акселераторы помогают изобретателям вывести свои технологии на рынок
http://goo.gl/h5dF8Q