02.02.2021
Нанотехнологический центр ULNANOTECH вошел в ТОП-5 крупных компаний национального рейтинга «ТехУспех-2020». Сергей Михеев, и.о. генерального директора Центра, рассказал нам о факторах успеха наноцентра, его истории и планах на будущее.
Как наноцентру удается поддерживать высокий уровень эффективности?
— Наш Центр основан в 2011 году Фондом инфраструктурных и образовательных программ группы Роснано (ФИОП), правительством и частными инвесторами Ульяновской области в 2011 году. С самого начала в нашем становлении и развитии активно участвовали учредители и акционеры, которые обладают широким кругозором и компетенциями. Это помогло нам сформировать эффективную стратегию, комфортное пространство и условия для локализации высокотехнологичных проектов на нашей площадке.
С 2015 года мы получили статус «технопарка высоких технологий» от Ассоциации кластеров и технопарков России. Также мы ежегодно участвуем в рейтинге технопарков и уже 5 лет входим в группу А+ — это наивысший уровень эффективности функционирования технопарка.
Важный аспект — развитие взаимодействия и эффективного диалога с Правительством Ульяновской области и частным бизнесом региона. Эти факторы и позволяют нам чувствовать себя устойчивыми и успешными, в то же время залогом успеха остается кропотливый ежедневный труд профессиональной команды единомышленников.
Как вы видите будущее наноцентра через 3 года, 5 лет? В каких направлениях планируете развиваться?
— ULNANOTECH сфокусирован на трех направлениях:
1. Альтернативная энергетика, и в первую очередь ветроэнергетика, потому что именно с Ульяновской области началось развитие этой отрасли в нашей стране. Мы были оператором строительства первого оптового ветропарка и завода по производству лопастей.
2. Тонкопленочные покрытия — источники питания в устройствах со сверхнизким энергопотреблением для IoT и электрохромное стекло, позволяющее контролировать пропускаемое количество света и тепла.
3. Встраиваемая электроника и интернет вещей — разработка носимых электронных устройств.
Вы являетесь венчур билдером, то есть поставили создание стартапов на поток. Как вы пришли к такому формату, с чего все началось?
— ULNANOTECH, как и другие 11 наноцентров в 9 регионах создавались Фондом инфраструктурных и образовательных программ группы Роснано (ФИОП) с 2011 года в партнерстве с правительствами регионов и частными инвесторами. В 2014 году ФИОП принял новую стратегию венчуростроительства или «конвейера инноваций». Главным драйвером этой модели стал «ТехноСпарк», с которым мы приняли стратегию работы «строительства стартапов с нуля на продажу», вместо отбора и поддержки сторонних компаний.
Полная версия рейтинга и описание методологии доступны по ссылке: www.ratingtechup.ru
Смотреть на Facebook
Как наноцентру удается поддерживать высокий уровень эффективности?
— Наш Центр основан в 2011 году Фондом инфраструктурных и образовательных программ группы Роснано (ФИОП), правительством и частными инвесторами Ульяновской области в 2011 году. С самого начала в нашем становлении и развитии активно участвовали учредители и акционеры, которые обладают широким кругозором и компетенциями. Это помогло нам сформировать эффективную стратегию, комфортное пространство и условия для локализации высокотехнологичных проектов на нашей площадке.
С 2015 года мы получили статус «технопарка высоких технологий» от Ассоциации кластеров и технопарков России. Также мы ежегодно участвуем в рейтинге технопарков и уже 5 лет входим в группу А+ — это наивысший уровень эффективности функционирования технопарка.
Важный аспект — развитие взаимодействия и эффективного диалога с Правительством Ульяновской области и частным бизнесом региона. Эти факторы и позволяют нам чувствовать себя устойчивыми и успешными, в то же время залогом успеха остается кропотливый ежедневный труд профессиональной команды единомышленников.
Как вы видите будущее наноцентра через 3 года, 5 лет? В каких направлениях планируете развиваться?
— ULNANOTECH сфокусирован на трех направлениях:
1. Альтернативная энергетика, и в первую очередь ветроэнергетика, потому что именно с Ульяновской области началось развитие этой отрасли в нашей стране. Мы были оператором строительства первого оптового ветропарка и завода по производству лопастей.
2. Тонкопленочные покрытия — источники питания в устройствах со сверхнизким энергопотреблением для IoT и электрохромное стекло, позволяющее контролировать пропускаемое количество света и тепла.
3. Встраиваемая электроника и интернет вещей — разработка носимых электронных устройств.
Вы являетесь венчур билдером, то есть поставили создание стартапов на поток. Как вы пришли к такому формату, с чего все началось?
— ULNANOTECH, как и другие 11 наноцентров в 9 регионах создавались Фондом инфраструктурных и образовательных программ группы Роснано (ФИОП) с 2011 года в партнерстве с правительствами регионов и частными инвесторами. В 2014 году ФИОП принял новую стратегию венчуростроительства или «конвейера инноваций». Главным драйвером этой модели стал «ТехноСпарк», с которым мы приняли стратегию работы «строительства стартапов с нуля на продажу», вместо отбора и поддержки сторонних компаний.
Полная версия рейтинга и описание методологии доступны по ссылке: www.ratingtechup.ru
