11.04.2019
В 2018 году был принят национальный проект «Наука», цель которого - вывести Россию на лидирующие позиции в мире в части научных исследований и разработок в областях, определяемых приоритетами научно-технологического развития. Одна из главных задач проекта – создание научных центров мирового уровня (ЦМУ), включая сеть международных математических центров и центров геномных исследований. Также проект подразумевает создание не менее 15 научно-образовательных центров мирового уровня (НОЦ) на основе интеграции научных организаций, университетов и бизнеса.
В рамках Московского международного салона образования представители региональных властей, министерства образования и науки, РАН и РВК обсудили, как национальный проект «Наука» реализовывается в регионах, каким критериям должны соответствовать НОЦ и ЦМУ и как их создание может повлиять на социальные и экономические факторы.
Михаил Романовский, директор департамента государственной научной, научно-технической и инновационной политики Министерства науки и высшего образования РФ, сформулировал основной принцип НОЦ: «В чем изюминка НОЦа – мы должны осуществить мощное наукоемкое инновационное производство и мощную прикладную науку. Это не про фундаментальную науку, мы ждем практических результатов».
Артем Шадрин, директор департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России, подчеркнул важность работы с «открытыми инновациями» и стартапами в выстраивании взаимодействия с бизнесом: «Многие компании, в частности вместе с РВК, GenerationS, реализуют корпоративные акселераторы, которые направлены на то, чтобы встраивать стартапы в бизнес компаний. Это не случайный элемент корпоративной политики, не какое-то модное поветрие, а практика крупнейших мировых компаний. Взаимодействие с университетом здесь – это новый хороший инструмент».
Генеральный директор РВК Александр Повалко рассказал, как опыт Центров компетенций НТИ на базе вузов и научных организаций может быть использован при создании НОЦ: «Центры компетенций выполняют три задачи: научные исследования, образовательные программы, направленные на закрытие потребностей бизнес-игроков на рынках НТИ, и коммерциализация исследований для создания новых экономических субъектов. Необходимо соблюдение баланса между этими тремя направлениями. Центры компетенций выстроены по модели консорциумов. На сегодня 60% от общего количества участников этих консорциумов – это ведущие предприятия и корпорации совершенно разного уровня. Они входят в систему управления, формируют программу исследований, программу развития каждого центра компетенций НТИ. Таким образом, с одной стороны, мы не позволяем университетам уходить в чистую науку, с другой – не уходим в решение совсем прикладных задач».
Итог дискуссии подвел Михаил Котюков, Министр науки и высшего образования РФ: «НОЦ – это история не про университет, а про развитие страны. Россия должна совершить серьезное усилие и выйти на совершенно новый качественный уровень: по продолжительности жизни, по темпам роста экономики, по инновационной составляющей, по качеству социальной инфраструктуры и т.д. Эти задачи тривиальными не назовешь и просто так не решишь».
Смотреть 12 фото на Facebook
В рамках Московского международного салона образования представители региональных властей, министерства образования и науки, РАН и РВК обсудили, как национальный проект «Наука» реализовывается в регионах, каким критериям должны соответствовать НОЦ и ЦМУ и как их создание может повлиять на социальные и экономические факторы.
Михаил Романовский, директор департамента государственной научной, научно-технической и инновационной политики Министерства науки и высшего образования РФ, сформулировал основной принцип НОЦ: «В чем изюминка НОЦа – мы должны осуществить мощное наукоемкое инновационное производство и мощную прикладную науку. Это не про фундаментальную науку, мы ждем практических результатов».
Артем Шадрин, директор департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России, подчеркнул важность работы с «открытыми инновациями» и стартапами в выстраивании взаимодействия с бизнесом: «Многие компании, в частности вместе с РВК, GenerationS, реализуют корпоративные акселераторы, которые направлены на то, чтобы встраивать стартапы в бизнес компаний. Это не случайный элемент корпоративной политики, не какое-то модное поветрие, а практика крупнейших мировых компаний. Взаимодействие с университетом здесь – это новый хороший инструмент».
Генеральный директор РВК Александр Повалко рассказал, как опыт Центров компетенций НТИ на базе вузов и научных организаций может быть использован при создании НОЦ: «Центры компетенций выполняют три задачи: научные исследования, образовательные программы, направленные на закрытие потребностей бизнес-игроков на рынках НТИ, и коммерциализация исследований для создания новых экономических субъектов. Необходимо соблюдение баланса между этими тремя направлениями. Центры компетенций выстроены по модели консорциумов. На сегодня 60% от общего количества участников этих консорциумов – это ведущие предприятия и корпорации совершенно разного уровня. Они входят в систему управления, формируют программу исследований, программу развития каждого центра компетенций НТИ. Таким образом, с одной стороны, мы не позволяем университетам уходить в чистую науку, с другой – не уходим в решение совсем прикладных задач».
Итог дискуссии подвел Михаил Котюков, Министр науки и высшего образования РФ: «НОЦ – это история не про университет, а про развитие страны. Россия должна совершить серьезное усилие и выйти на совершенно новый качественный уровень: по продолжительности жизни, по темпам роста экономики, по инновационной составляющей, по качеству социальной инфраструктуры и т.д. Эти задачи тривиальными не назовешь и просто так не решишь».
