17.10.2018
В национальную повестку России прочно вошли задачи, связанные с научно-технологическим развитием. Для их реализации были созданы различные инструменты, которые сформировали инновационную экосистему страны. Представители корпораций, институтов развития и ведущих научных организаций обсудили научные и экономические основы технологического прорыва на сессии «Российские атланты расправляют плечи» на Форум "Открытые инновации".
По мнению Сергея Наквасина, возглавляющего одно из направлений «Цифровой экономики», достичь амбициозных целей невозможно без синхронизации и координации существующих программ технологического развития. Василий Бровко, РОСТЕХ, отметил отсутствие договорёности о ролях между институтами развития, госкорпорациями, фондами и другими игроками о том, кто и на какой стадии должен поддерживать проекты. С ним согласился Алексей Иванченко, Внешэкономбанк: «В стране выстроены механизмы финансирования стартапов на ранних стадиях – есть игроки с хорошим портфелем, акселераторы. Но существует проблема финансирования проектов на более поздних стадиях, которые относят к «долине смерти»».
По мнению генерального директора РВК Александр Повалко, необходимо избегать централизации управления между различными институтами, программами технологического развития, научными организациями и корпорациями. Вместо этого важно выработать правила, язык, который позволит им эффективно работать вместе. В качестве примера такого подхода он представил Центры компетенций «Мы впервые передали ответственность за формирование программ и их реализацию руководствам этих центров. Необходим баланс в руководстве: формировать программы должны не только корпорации или не только университеты. Необходимо понять, что нужно всем участникам».
С другой стороны, жесткая регламентация приведет к тому, что неожиданных вещей не возникнет: «В этом случае у нас не будут появляться инновации, будут лишь отдельные улучшения. Невозможен будет технологический рывок».
Также Александр Повалко прокомментировал возможности, которые дают корпорациям инвестиции в фундаментальные исследования: «Это повышает престиж, позволяет получить лучшие кадры и обмениваться технологиями с другими компаниями, а также приводит к появлению неожиданных изобретений».
Смотреть на Facebook
По мнению Сергея Наквасина, возглавляющего одно из направлений «Цифровой экономики», достичь амбициозных целей невозможно без синхронизации и координации существующих программ технологического развития. Василий Бровко, РОСТЕХ, отметил отсутствие договорёности о ролях между институтами развития, госкорпорациями, фондами и другими игроками о том, кто и на какой стадии должен поддерживать проекты. С ним согласился Алексей Иванченко, Внешэкономбанк: «В стране выстроены механизмы финансирования стартапов на ранних стадиях – есть игроки с хорошим портфелем, акселераторы. Но существует проблема финансирования проектов на более поздних стадиях, которые относят к «долине смерти»».
По мнению генерального директора РВК Александр Повалко, необходимо избегать централизации управления между различными институтами, программами технологического развития, научными организациями и корпорациями. Вместо этого важно выработать правила, язык, который позволит им эффективно работать вместе. В качестве примера такого подхода он представил Центры компетенций «Мы впервые передали ответственность за формирование программ и их реализацию руководствам этих центров. Необходим баланс в руководстве: формировать программы должны не только корпорации или не только университеты. Необходимо понять, что нужно всем участникам».
С другой стороны, жесткая регламентация приведет к тому, что неожиданных вещей не возникнет: «В этом случае у нас не будут появляться инновации, будут лишь отдельные улучшения. Невозможен будет технологический рывок».
Также Александр Повалко прокомментировал возможности, которые дают корпорациям инвестиции в фундаментальные исследования: «Это повышает престиж, позволяет получить лучшие кадры и обмениваться технологиями с другими компаниями, а также приводит к появлению неожиданных изобретений».
