Институт развития Российской Федерации
Технологические конкурсы НТИ
Технологические конкурсы Национальной технологической инициативы представляют собой соревнования технологий и инновационных продуктов, в том числе прорывных технологических решений сложных научных и технологических задач, проводимые в целях преодоления технологических барьеров в приоритетных отраслях и рынках НТИ, обеспечения конкурентоспособности России на высокотехнологичных рынках.
Победитель технологического конкурса получает денежный приз за создание прорывного решения значимой проблемы, после того как прототип такого решения создан и успешно продемонстрирован.
Задачи технологических конкурсов НТИ
- Привлечение новых научных и инженерных команд к разработке прорывных технологий и совершенствованию существующих;
- Привлечение частных инвестиций и дальнейшее использование бизнесом созданных по итогам конкурса продуктов и технологий;
- развитие системы профессиональных сообществ, создание нового социального лифта для технологических команд;
- Решение технологических задач, являющихся критически важными для создания и развития новых технологий, продуктов, рынков, коммерциализации созданных технологий и продуктов, способствующих достижению глобального технологического лидерства Российской Федерации;
- Вовлечение участников конкурсов в реализацию «дорожных карт» Национальной технологической инициативы, разработку и реализацию проектов НТИ, формирование новых научных и инженерных команд, привлечение их к разработке прорывных технологий и совершенствованию существующих технологий и продуктов в целях реализации НТИ;
- Стимулирование развития научной, научно-технической и инновационной деятельности, повышение инновационной активности компаний.
Принципы технологических конкурсов НТИ
- Неоспоримость результатов конкурса. Результаты конкурса должны быть наглядно представлены в виде работающего прототипа и должны быть признаны как экспертами, так и общественностью.
- Абсолютность критерия. Награда присуждается за достижение абсолютного показателя – преодоление технологического барьера, а не за превосходство над конкурентами.
- Востребованность. Разрабатываемые в ходе конкурсов устройства и технологии потенциально востребованы рынками будущего.
- Амбициозность целей. Поставленные задачи должны быть достаточно сложными, но потенциально достижимыми.
- Открытость и вовлеченность. Методика, критерии и ход проведения конкурсов абсолютно прозрачны и учитывают мнение профессиональной аудитории.
- Безусловность приза. Получение приза не накладывает на победителя ограничений по его использованию.
Технологические конкурсы НТИ в 2017-2020 гг.
В период с 2017 по 2020 гг. планируется организовать шесть технологических конкурсов НТИ.
Цели:
Создание эффективной замены традиционному топливу; преодоление глобальных технологических барьеров в перспективном сегменте водородной энергетики на топливных элементах.
Задача:
Разработать энергетические установки на основе водородных топливных элементов, по своим эксплуатационным характеристикам не уступающие традиционным типам энергетических установок (двигатели внутреннего сгорания и электрические аккумуляторы).
Подробнее
Цель:
Развитие технологий автоматического управления беспилотными транспортными средствами, адаптированных к использованию в российских климатических и дорожных условиях.
Задача:
Разработать ПО и «железо» (высокопроизводительные сенсоры, бортовые вычислительные комплексы, механизмы управления) для управления БПТС в автономном режиме в зимнее время года и в разное время суток, учитывая возможное отсутствие дорожной разметки и низкую различимость дорожного полотна, с достижением уровня безопасности управления автомобилем, сопоставимого с уровнем управления среднестатистическим водителем.
ПодробнееВозможные будущие конкурсы
«Комплексный тест Тьюринга»
(искусственный интеллект)
«Кибатлетика»
(разработка ассистивных технологий)
«Конкурс им. Стаханова»
(повышение производительности труда)
Технологии управления роем дронов
Приглашаем принять участие в формировании тем будущих технологических конкурсов.
Документы
Презентация
Скачать (PDF, 1.29 MB)
