Государственный фонд фондов
Институт развития Российской Федерации

Новости

РВК публикует исследование опыта развития корпоративных акселераторов

08.06.2016

РВК совместно с O2-Consulting представляет исследование мирового и российского опыта развития корпоративных акселераторов. В работе проанализирована деятельность более 75 корпоративных акселераторов со всего мира с целью определения лучших практик по их организации.

Исследование содержит анализ мирового и российского опыта организации корпоративных акселераторов и направлено на популяризацию этого инструмента в России. В материале приведены основные подходы к созданию корпоративных акселераторов, представлены наиболее распространенные в настоящее время бизнес-модели и описаны ключевые бизнес-процессы.

Корпоративный акселератор — один из самых простых и доступных инструментов модели «открытые инновации» — активного взаимодействия компаний с внешней средой в процессе инновационной деятельности для обмена технологиями, знаниями, компетенциями, который подходит для начала внедрения комплексной системы «открытых инноваций». Согласно исследованию, создание корпоративного акселератора, как правило, в средне- и долгосрочной перспективе позволяет достичь существенных результатов за счет роста капитализации компании.

Глобальная динамика открытия корпоративных акселераторов демонстрирует их растущую актуальность для технологических компаний. Первый корпоративный акселератор появился в мире в конце 2011 года. А уже в 2015 году их количество выросло до 77: они были созданы на предприятиях из 18 отраслей в 32 странах. В частности, акселераторы были созданы такими компаниями, как Microsoft, Samsung, E.ON, BNP Paribas, Airbus, Novartis, IKEA. Наиболее успешными в мире являются корпоративные акселераторы, сформировавшие вокруг себя экосистему, в рамках которой происходит взаимодействие с корпорациями-партнерами, экспертами, менторами, выпускниками университетов.

В настоящее время российскими компаниями в РФ и за рубежом созданы семь действующих корпоративных акселераторов с различным технологическим фокусом: информационная безопасность, виртуальная реальность, ритейл, финансовые технологии. Корпоративные акселераторы создаются компаниями, которые в рамках своей деятельности сталкиваются с высоким уровнем конкуренции на российском и зарубежных рынках: Kaspersky Lab, Qiwi, Яндекс, Альфа-банк и другие. Деловая среда стимулирует технологические компании к ускорению циклов разработок для вывода новых технологий на рынок и снижению стоимости R&D процессов. Дополнительный импульс развитию экосистемы дает партнерство с известными бизнес-акселераторами. Эта модель подходит для тех корпораций, которые еще не готовы создавать собственный акселератор, но пробуют развивать инструменты «открытых инноваций». Так, в 2015 году в рамках GenerationS было создано семь акселерационных программ, корпоративными заказчиками которых выступили больше 20 российских компаний.

«Практика создания корпоративных акселераторов в России только начинает активно применяться, что объясняется более поздним внедрением модели «открытых инноваций», а также низкой осведомленностью о преимуществах корпоративных акселераторов и способах их создания, — рассказала заместитель генерального директора – директор по развитию РВК Гульнара Биккулова. — В настоящее время РВК активно вовлекает корпорации в качестве партнеров для акселерационных программ GenerationS: корпорации курируют технологические направления программы, принимают непосредственное участие в отборе, экспертизе и акселерации проектов, исходя из своих потребностей в инновационных разработках».

Данные опроса, проведенного РВК и О2Consulting, показывают, что для большинства российских компаний главными задачами при организации акселератора является возможность выявить перспективные идеи и технологии (100%), решить внутренние задачи компании за счет внешних ресурсов (67%), а также выйти на новые рынки (25%).

Среди главных преимуществ корпоративного акселератора аналитики выделяют относительно небольшие затраты на его организацию — в диапазоне 12-32 миллионов рублей в зависимости от длительности программы и количества участников, в то время как стоимость запуска корпорацией инкубатора может достигать 1 миллиарда рублей, а технопарка — 3 миллиардов рублей. Кроме того, создание корпоративного акселератора позволяет сотрудникам компании активнее участвовать в высокотехнологичных проектах на ранней стадии.

Полный текст исследования доступен по ссылке: http://rvc.ru/upload/iblock/dfd/o2_rvc_accl_otchet.pdf

Практическое руководство по запуску корпоративных акселераторов: http://rvc.ru/upload/iblock/a4c/o2_rvc_accl_practice_guide.pdf



Справочная информация

ОАО «РВК» – государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 22, их суммарный размер — 33,2 млрд руб. Доля ОАО «РВК» — 20,3 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 179. Совокупный объем проинвестированных средств — 17,5 млрд руб. C 2015 года РВК определена как проектный офис по реализации НТИ — программы мер, нацеленной на формирование принципиально новых рынков и создание условий для глобального технологического лидерства России к 2035 году.

Место проведения: