Государственный фонд фондов
Институт развития Российской Федерации

Новости

В РВК обсудили лучшие практики управления инновациями в российских компаниях

21.04.2016

В РВК обсудили лучшие практики управления инновациями в российских компаниях

19 апреля в офисе РВК состоялся семинар по моделям и практикам управления инновациями в компаниях, который стал продолжением проекта 2015 года по развитию инструментов обмена опытом и продвижения лучших практик корпоративных венчурных инвестиций и «открытых инноваций».

Организаторы проекта — РВК в партнерстве с iR&Dclub (НП «Клуб директоров по науке и инновациям»). Участники — директора по науке и инновациям российских компаний из самых разных сфер. В рамках проекта в 2015 году на площадках крупных российских и международных корпораций и банков прошли семь экспертных сессий, которые познакомили участников с системой управления инновациями и сотрудниками компаний, ответственными за внедрение новых технологий и управление инновационным процессом.

В своем приветственном слове член правления, директор по развитию РВК Гульнара Биккулова рассказала о работе РВК по внедрению и развитию модели «открытых инноваций» в крупных компаниях, а также по взаимодействию корпораций с участниками венчурной экосистемы.

«Корпорации должны стать активными участниками инновационной экосистемы и начать формировать корпоративные венчурные фонды, чтобы более активно скупать российские инновации и становиться заказчиками для них, — считает Гульнара Биккулова. Чтобы это произошло, в прошлом году РВК активно вовлекала представителей корпораций к участию в акселераторе GenerationS, пояснила член правления РВК. — “Дни открытых дверей в корпорациях” — это еще один наш практический формат. Это очень важный проект: российского специфического опыта пока что очень мало, его надо собирать и анализировать. Поэтому мы планируем продолжать проект и в этом году».

Директор по развитию РВК также отметила, что в новый цикл проекта планируется добавить модуль встреч корпораций и стартапов.

В 2015 году площадками проекта стали 7 компаний и банков: SAP, 3M, ООО «Связь инжиниринг КБ» (ЗАО «Связь инжиниринг»), ПАО «Криогенмаш» (ПАО «ОМЗ»), ОНПП «Технология» им. А.Г. Ромашина», Альфа-Лаборатория (АО «Альфа-Банк») и DuPont. По итогам визитов составлен сборник кейсов по управлению инновациями в крупных компаниях и работе с внешними и внутренними разработками, который представил на семинаре исполнительный директор Клуба директоров по науке и инновациям Владимир Костеев. В сборник также вошли 12 характеристик инновационных компаний.

«Это не готовые модели, не учебный материал. Мы сосредоточились на том, какие есть практики в компаниях - участниках проекта. Первое, что мы увидели и что объединяет все компании, которые считаются инновационными — это позиция высшего руководства или собственников компании. Наше глубокое убеждение, что если нет четкой позиции топ-менеджмента, собственников, то никаких инноваций быть не может», — подчеркнул Владимир Костеев.

Среди других отличительных особенностей, описанных в сборнике, — отделение инновационной деятельности от функционального бизнеса (принцип separate to innovate), проектный подход к инновациям и их постадийное развитие в компаниях, наличие права на ошибку менеджера, который занимается инновациями, а также внутренний техноброкеридж. Кроме того, в инновационных компаниях наблюдается специфический подход к оценке эффективности инноваций: они делятся на типы, а для разных типов используются разные модели и методы управления. Многие компании развивают собственные экосистемы вокруг основного бизнеса, а некоторые используют компетентностный подход, когда на одной компетенции создается целый ряд продуктов.

Обо всех этих особенностях и примерах четырех российских компаний — «Криогенмаш», Альфа-Банк, «ОНПП “Технология”» и «Связь инжиниринг» — можно узнать в сборнике кейсов, опубликованном на сайте.



Справочная информация

О РВК

ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 22, их суммарный размер — 33,2 млрд руб. Доля ОАО «РВК» — 20,3 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 197. Совокупный объем проинвестированных средств — 17,9 млрд руб. C 2015 года РВК определена как проектный офис по реализации НТИ — программы мер, нацеленной на формирование принципиально новых рынков и создание условий для глобального технологического лидерства России к 2035 году.

О НП «Клуб директоров по науке и инновациям» (iR&Dclub)

НП «Клуб директоров по науке и инновациям» (iR&Dclub) — профессиональное сообщество топ-менеджеров, отвечающих в крупнейших российских компаниях за инновационное развитие, науку, технологическую политику, исследования и разработки. Это площадка по обмену опытом и лучшими практиками, установлению горизонтальных связей, формулированию и отстаиванию интересов профессионалов в сфере управления инновациями и R&D — iR&D. Клуб создан в 2011 году по инициативе крупного частного бизнеса и госкомпаний на базе Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ при поддержке Министерства экономического развития Российской Федерации, Министерства образования и науки Российской Федерации, ОАО «Российская венчурная компания», при участии НИУ ВШЭ и Фонда «ВЭБ Инновации». Первая встреча Клуба состоялась 14 июля 2011 в рамках форума промышленности и инноваций ИННОПРОМ в Екатеринбурге.

Место проведения: