Государственный фонд фондов
Институт развития Российской Федерации

Новости

В РВК состоялся экспертный семинар «Сетевое устройство инновационной экономики»

26.02.2016

В РВК состоялся экспертный семинар «Сетевое устройство инновационной экономики»

Сети – самая эффективная организационная форма создания инноваций и обеспечения устойчивого роста в условиях круто меняющихся реалий XXI века. Результатами своих исследований, практическим опытом и идеями на эту тему 15 февраля делились участники экспертного семинара РВК «Сетевое устройство инновационной экономики».

Основной докладчик, руководитель Сектора международной конкурентоспособности и сетевых связей Института экономики РАН Наталия Смородинская уверена, что классическая иерархическая модель не соответствует динамизму среды, и мы наблюдаем начало длительной системной перестройки мира по адаптации к новой постиндустриальной парадигме.

«Мир трансформируется в многомерное пространство сетевых потоков, в нем появляются новые закономерности: ускорение обменов, распределенные узлы связи, отсутствие центра и периферии, сверхвысокий уровень динамизма и неопределенности, нелинейное развитие», – считает эксперт.

Согласно современным теориям, в новых условиях непрерывность инноваций достигается в рамках инновационных экосистем, представляющих собой коллаборативные сети. Внутри таких систем формируются инновационные кластеры, в которых начинают наблюдаться уникальные сетевые эффекты, способствующие встраиванию национальных компаний в глобальные инновационные сети и возрастанию плотности потоков добавленной стоимости. Глобализация упорядочивает и локализует производство, страны, вошедшие в глобальные сети, уже не являются периферией, даже если они были отстающими и догоняющими.

«Это возможность сделать рывок странам, пропустившим какие-то этапы своего развития. Попав в компанию глобальных игроков через инновационную кластерную среду, они начинают развиваться вместе с передовыми странами и колебаться вместе со всем миром с точки зрения циклов и закономерностей развития», – уверена Наталия Смородинская.

Соответственно, нужно совершенствовать не столько сами технологии, сколько институциональную среду и среду коммуникации, где эти технологии создаются и применяются. Новая индустриализации – это не спасение старых отраслей, а экосистемная перестройка.

«Мы можем увидеть эффективность этого подхода на опыте стран Скандинавии – технологических лидеров, которые уже 20 лет прибегают к организационным макростимуляторам роста. Они формируют кластерную сетевую среду за счет реконфигурации внутренних связей, а не за счет выделения денег и кредитов», – привела пример Наталия Смородинская.

В докладе также обсуждалась модель матрицы тройной спирали (сетевое взаимодействие науки, бизнеса и государства), лежащей в основе образования инновационных кластеров. В нерыночной системе сетевые партнерства не формируются, в условиях индустриальной рыночной системы возникают двойные спирали, в постиндустриальную эпоху происходит образование сетевых перекрестных прямых и обратных связей – так называемая тройная спираль, которая фактически является основным источником инновационной синергии. Укрепление вертикали власти тормозит эволюцию тройной спирали, наука и бизнес впадают во все более глубокую зависимость от номенклатуры.

«Менять надо среду, а не перераспределять приоритеты отраслей и средства между ними», – уверена Смородинская.

Генеральный директор и председатель правления РВК Игорь Агамирзян, выступивший в роли ведущего семинара, в этой связи напомнил о дискуссии в рамках экспертного семинара РВК «Культурные факторы модернизации» с участием декана экономического факультета МГУ Александра Аузана:

«Мы выходим опять, только немного с другой стороны, на тему роли институциональной модели экономики. Проблема формирования институциональной среды, если не способствующей, то хотя бы не блокирующей развитие, у нас все в большей и большей степени выходит на первый план».

Директор направления «Молодые профессионалы» АНО АСИ Дмитрий Песков, отвечающий за идеологию и стратегию НТИ, считает, что для преодоления существующих инфраструктурных и институциональных барьеров организаторы НТИ должны сделать ставку на компании с сетевым потенциалом. По мнению эксперта, нет шансов, что крупные государственные компании окажутся конкурентоспособными в решении целей и задач НТИ, построения экономики знаний, диверсификации экономики.

«Нам интересен новый тип организаций (компании, университеты), способных к созданию сетевых моделей и парадигм внутри себя. Мы их условно называем “носителями гена НТИ”. Такие компании последовательно уменьшают количество посредников, как внутри себя, так и в отношениях от производителя до потребителя, заменяя их на управляющее программное обеспечение и доверие. Кроме сетецентричности, такие компании должны отличаться способностью к disruptive innovations», – сказал Песков.

Заместитель генерального директора – Программный директор РВК Евгений Кузнецов резюмировал:

«В условиях, когда меняется отраслевая структура экономики и появляется несколько лидирующих глобальных кластеров, сложность на нижних уровнях резко увеличивается. Этот эффект и обеспечивает то безумное разнообразие стартапов, «кембрийский взрыв», который мы наблюдаем. Соответственно, мы должны строить институциональную среду, создающую условия для такого разнообразия, – кластеры, университеты, сети. В этом смысле крупные игроки, монополизирующие те или иные компетенции, являются для такой среды враждебными».

Также Кузнецов отметил, что ключевым элементом обеспечения договороспособности разнообразных мелких субъектов становятся правила игры, культура. Речь идет о необходимости отслеживать ряд принципов, обеспечивающих разнообразие. Так, толерантность становится одним из ключевых элементов эффективной инновационной экосистемы.

Первый проректор НИУ ВШЭ, экономический социолог Вадим Радаев рассказал о способе создания новых моделей сетевых устройств организаций:

«Создание новых сетевых моделей обеспечивается путем сознательного размывания границ собственной организации и построения новых структур за ее пределами, а еще лучше – создания площадок, инструментов и технологий, позволяющим другим выстраивать эти сети».

В продолжение темы заведующий отделом кластерной политики ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Евгений Куценко рассказал о кластерах как сетевом инструменте инновационной политики в приложении к России.



Справочная информация

ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 22, их суммарный размер — 31,9 млрд руб. Доля ОАО «РВК» — 19,1 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 179. Совокупный объем проинвестированных средств — 16,4 млрд руб. C 2015 года РВК определена как проектный офис по реализации НТИ — программы мер, нацеленной на формирование принципиально новых рынков и создание условий для глобального технологического лидерства России к 2035 году.

Место проведения: