Государственный фонд фондов
Институт развития Российской Федерации

Новости

Экспертный семинар РВК «Инновационная деятельность в аграрном секторе»

29.12.2014
РВК

Экспертный семинар РВК «Инновационная деятельность в аграрном секторе»

22 декабря в офисе РВК собрались эксперты  — руководители академических и отраслевых НИИ, представители крупных аграрных корпораций и малых исследовательских компаний, — чтобы обсудить, какие направления в аграрном секторе могут обеспечить наибольший вклад в развитие экономики  и какова роль технологических инноваций в этом процессе.

Дмитрий Рылько — директор Института Конъюнктуры аграрного рынка — рассказал о двух мощных факторах технологической модернизации сельского хозяйства: генно-инженерные биотехнологии и точное земледелие, в котором сочетаются информационные технологии, спутниковая навигация и биосенсоры. Благодаря анализу состава почв и спутниковому мониторингу  можно управлять состоянием почвы,  рассчитывая нужные дозы удобрения отдельно для каждого участка поля. Если добавить к этому технологии Big Data, то возможности точного компьютерного моделирования угодий открывают невероятные перспективы  резкого повышения урожайности и автоматизации сельскохозяйственного производства. В этой интеграции опережают всех передовые с точки зрения развития аграрного сектора страны – Австралия, США и Канада.  

Надежда Орлова — Генеральный директор агентства Abercade (Аберкейд) пояснила структуру агробиотехнологического сектора: «Рынок биотехнологий в мире, без учета ГМО, составляет 38,7 млрд долларов (2013), в России — 850 млн долларов, а прогноз на 2020 по нему, соответственно 77,7 млрд. в мире против российских 1,330 млрд долл. Крупнейший и самый быстрорастущий сегмент — вакцины  для ветеринарии, (400 млн.долл. в 2013, прогноз до 600 млрд. к 2020), другой сегмент — аминокислоты (замещение белков), и затем идут кормовые антибиотики (увы, технологий замещения не существует, эпидемия в свинарнике в 100 тысяч голов опаснее, чем антибиотики в мясопродуктах), появился новый интересный рынок — пробиотики (сейчас это 35 млн. долларов в мире, ожидается рост до 42 млн.).  В «лидерских» сегментах на рынке царят иностранцы, в маленьких же и наукоемких сегментах, что интересно, заметны и российские компании — некоторые из них присутствуют и в этом зале, заметила Надежда.

Следующий выступающий, Петр Харченко, директор ВНИИ сельскохозяйственной биотехнологии, произнес горячую речь в защиту генной инженерии  и рассказал о той работе, которая делается в России на стыке селекции и генной инженерии, об опытных участках, где делают сладкую землянику без сахара, повышают урожайность пшеницы, делают растения устойчивыми к «серой гнили».

Илья Кузьминов, представлявший Форсайт-центр Высшей школы экономики, рассказал экспертам о Прогнозе научно-технологического развития РФ до 2030 г. — стратегическом документе, утвержденном в начале года Председателем Правительства РФ, в котором выделены критические направления развития агробиотехнологий: биоэнергетика и биотопливо, генетическая модификация, аквабиокультуры. На основе этого документа разрабатываются стратегии развития отраслей, превращающиеся в дорожные карты и планы мероприятий для реализации НИОКР и внедрения в массовое производство на долгосрочный горизонт планирования (10-15 лет). Как отметила модератор дискуссии Надежда Орлова, производство продукции по части из указанных технологий запрещено российским законодательством.

Во второй части семинара прошли экспертные круглый столы по растениеводству и животноводству. Денис Журавский из компании Syngenta  привлек внимание к острому вопросу пробелов в законодательстве РФ, резко отрицательно действующих на конкурентоспособность российских хозяйств: это законодательный запрет на проведение испытаний незарегистрированных препаратов (по защите растений). В результате разработки на территории РФ не ведутся, а регистрация зарубежных новых фунгицидов и гербицидов производится на 4-5 лет позже, чем в странах их разработки — соответственно, наши фермеры не получают новинки R&D вовремя, а когда получают — то продукт не всегда соответствует природным условиям РФ. Проблема изолированности российского рынка  сказывается не только в отношении таких препаратов: касается она и селекции, невозможной в масштабе одной страны.

Еще одна из поднятых на семинаре проблем — это парадоксальная система финансовой поддержки аграрного сектора, фактически запрещающая инновации. Тут можно привести слова Натальи Торик из инновационной компании «Био Технологии»: «Если бы мы признавались в заявках на кредиты банкам и на финансирование из ФЦП, что у нас инновация — мы бы не получали кредитов», и примеры, прозвучавшие в третьем цикле семинара — дискуссии по животноводству.  Егор Прохорчук, руководитель лаборатории геномики и эпигеномики позвоночных, центр «Биоинженерия» РАН, сетовал на то, что фермерские хозяйства получают дотации при закупке импортных быков, а не при внедрении геномной селекции в России, то есть существующая система тормозит такое внедрение.  Базы быков с известной геномной ценностью у нас фактически нет: в ней всего около 1500 особей, ведется она недавно, и неизвестно, насколько можно доверять ее данным. В результате скрещивать животных приходится, опираясь на европейскую базу в десятки тысяч особей — то есть, получая платные инструкции из той же Голландии. Егор Прохорчук настаивал, что такую базу данных должно держать государство. Сейчас готовится концепция внедрения такого геномного индекса в практику евразийского союза (РФ, Белоруссия, Казахстан) по заказу Минсельхоза.

Затем Денис Колбасов, директор ВНИИ ветеринарной вирусологии и микробиологии, рассказал о другом организационном парадоксе: все отраслевые научные институты перешли в ведение  единой структуры — Федерального агентства научных организаций. Соответственно, их исследования финансируются за счет средств федерального бюджета фундаментальных исследований — то есть финансирование инноваций не предусмотрено в принципе, на них нужно привлекать средства самостоятельно.

Сельскохозяйственная тематика является  новой для Российской венчурной компании, и  консолидация статусного и компетентного экспертного сообщества на семинаре ОАО «РВК» является  предпосылкой для дальнейшей совместной деятельности по выявлению технологических приоритетов и выработке проектов управленческих решений в  аграрном секторе.

Фоторепортаж


Об ОАО «РВК»
ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 16, их суммарный размер — 25,8 млрд руб. Доля ОАО «РВК» — 16 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 164. Совокупный объем проинвестированных средств — 14,7 млрд руб.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь:
Служба по связям с общественностью ОАО «РВК»
тел.: +7 (495) 777-01-04, e-mail: pr@rusventure.ru



Место проведения: