Государственный фонд фондов
Институт развития Российской Федерации

Новости

До конца 2016 года в ведущих ВУЗах России будет внедрена новая модель трансфера технологий

12.03.2015
РВК

До конца 2016 года в ведущих ВУЗах России будет внедрена новая модель трансфера технологий

В ближайшие два года в ведущих российских университетах будут сформированы подразделения по развитию инновационных экосистем — центры трансфера технологий. Среди ВУЗов, уже начавших работу в этом направлении: СГАУ им. Королева, ННГУ им. Лобачевского, Санкт-Петербургский Политех, НИТУ «МИСиС» и Санкт-Петербургский Университет ИТМО. Внедрение новой модели трансфера технологий позволит повысить эффективность коммерциализации вузовских разработок, а также долю внебюджетных источников в финансировании учебных заведений. Модель была разработана РВК и Бизнес-инкубатором «Ингрия» в рамках проекта по развитию инновационных экосистем ВУЗов и научных центров в России.

Исследование недостатков существующей инновационной экосистемы российских ВУЗов и предлагаемая бизнес-модель эффективного трансфера технологий были представлены на Первом практическом форуме по трансферу технологий, который проводится РВК совместно с Бизнес-инкубатором «Ингрия», НИТУ «МИСиС» и Проектным офисом Программы повышения международной конкурентоспособности российских ВУЗов «5-100».

Предложенная модель стала результатом сопоставления российского и международного опыта, проведенного в сентябре-ноябре 2014 года. Было установлено, что во многих странах с развитыми инновационными экосистемами существует тенденция к уменьшению государственного финансирования и развитию сотрудничества с бизнес-сообществом. Согласно исследованию, в странах с наибольшей долей расходов на НИОКР по отношению к ВВП значительно большие средства привлекаются из промышленности, а не из государства. В рамках такой системы, расширение сети взаимодействия и коммерциализация инноваций — одна из ключевых задач при развитии инновационной экосистемы ВУЗа.

Центры трансфера технологий будут отвечать за расширение портфеля заказов от частных компаний на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, привлечение инвестиций в вузовские стартапы, а также процесс регистрации прав на интеллектуальную собственность и продажу лицензий и патентов промышленным предприятиям.

Основной задачей центров станет приведение инновационного предложения ВУЗов в соответствие с потребностями промышленных предприятий и венчурных инвесторов. Согласно представленной модели, штат каждой из структур составит от 6 специалистов на начальном этапе, со временем их количество может вырасти до 20 человек. Основу команд должны сформировать специалисты по работе с промышленными предприятиями, венчурными инвесторами, профессорско-преподавательским составом, студентами и научными сотрудниками, а также юристы, отвечающие за сделки и защиту интеллектуальной собственности.

«Создание центров трансфера технологий сыграет важную роль для университетов, стремящихся попасть в топ мировых рейтингов, так как обеспечение университетами софинансирования из внебюджетных средств является одним из условий получения государственной поддержки в рамках Проекта «5-100», а также одним из критериев оценки международных рейтингов университетов», — считает Евгений Кузнецов, заместитель генерального директора — Директор проектного офиса РВК.

Центры трансфера технологий призваны решить ключевую проблему российских ВУЗов — по состоянию на сегодняшний день менее 5% разработок научных сотрудников доходят до внедрения в промышленность, а финансирование учебных заведений более чем на 90% осуществляется за счет государства.

Согласно проведенному исследованию, причина сложившейся ситуации — в отсутствии эффективной коммуникации и взаимодействия между ВУЗами, промышленными предприятиями и венчурными инвесторами. Кроме того, в российских ВУЗах и научных центрах отсутствует непрерывная цепочка трансфера от идеи к формированию активов и к сделкам по внедрению.

«В отличие от своих зарубежных коллег, сотрудники российских ВУЗов и научных центров ориентированы на научные публикации, выступления на конференциях и не учитывают реальные потребности промышленных предприятий. В свою очередь, предприятия не восприимчивы к инновациям, а венчурные инвесторы — слишком осторожны в отношении стартапов, создаваемых на базе ВУЗов», — отмечает Игорь Рождественский, директор Санкт-Петербургского бизнес-инкубатора «Ингрия».

Разработанная РВК и «Ингрией» модель состоит из типовой организационной структуры и должностных инструкций, рекомендаций по организации бизнес-процессов, нормативной базы и шаблонов документов, образовательных программ и материалов для переподготовки и повышения квалификации сотрудников ВУЗов. Модель прошла экспертное обсуждение среди университетов, промышленных предприятий и венчурных инвесторов для подготовки рекомендации от Минобрнауки для применения во всех университетах России.

С несколькими ВУЗами уже подписаны соглашения о внедрении модели в ближайшие два года. В их число входят: Новгородский ГУ, Тольяттинский ГУ, Санкт-Петербургский Горный университет, Самарский ГУ, ПГНИУ, Тверской ГУ, СПБГАСУ, СКФУ, Томский Политех и др.

С полной версией исследования «Развитие инновационных экосистем ВУЗов и научных центров» можно ознакомиться здесь.


О РВК

ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 18, их суммарный размер — 26 млрд руб. Доля ОАО «РВК» — 16,1 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 168. Совокупный объем проинвестированных средств — 15,2 млрд руб.

О Бизнес-инкубаторе «Ингрия»

Бизнес-инкубатор «Ингрия» — площадка для ускоренного развития стартапов. Резиденты инкубатора получают консультационные услуги в 4-х основных направлениях: инвестиции, менторы, клиенты, таланты. Кроме того, в «Ингрии» действует специальная партнерская программа с вузами I2U, развивается сотрудничество с зарубежными инновационными центрами и Центр трансфера технологий. Проект реализуется при поддержке Комитета по промышленной политике и инновациям Правительства Санкт-Петербурга.

О НИТУ «МИСиС»

НИТУ «МИСиС» — ведущий технологический университет, сочетающий передовые образовательные технологии с серьезной научной деятельностью. Сотрудники НИТУ «МИСиС» — эксперты международного уровня в таких сферах, как энерго- и ресурсосбережение, рациональное природопользование, новые материалы и нанотехнологии, специальные сплавы, цветные, редкие и драгоценные металлы, биосовместимые материалы и покрытия, сверхтвердые и высокопрочные материалы и покрытия, квантовые технологии, коммерциализация технологий.

Проект 5-100

5-100 — проект повышения конкурентоспособности ведущих российских университетов среди ведущих мировых научно-образовательных центров призван способствовать наращиванию научно-исследовательского потенциала российских университетов, укреплению их конкурентных позиций на глобальном рынке образовательных услуг. Работа по Проекту, рассчитанному на 7 лет, началась в мае 2013 года в соответствии с положениями Указа № 599 Президента Российской Федерации «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки». Итогом Проекта должно стать появление в России к 2020-му году группы современных университетов-лидеров с эффективной структурой управления и международной академической репутацией, способных соответствовать мировым тенденциям развития и мобильно реагировать на глобальные изменения.



Место проведения: