Государственный фонд фондов
Институт развития Российской Федерации

Новости

Индустрия 4.0: производственные процессы будущего

10.07.2015
РВК

Индустрия 4.0: производственные процессы будущего

В рамках международной промышленной выставки «Иннопром-2015» состоялась панельная дискуссия «Перезагрузка производства: новая архитектура промышленных систем». Мероприятие организовано в партнерстве с РВК. Эксперты и аналитики полагают, внедрение Интернета вещей и услуг в производственную сферу открывает эру четвертой промышленной революции.

Как максимально быстро и эффективно перестроить производственные процессы и перейти к Индустрии 4.0? На что делают ставку другие страны при формировании системы «умного» производства? Какие ключевые организационные решения могут помочь оптимизировать производственный процесс? На какое место в глобальной цепочке создания добавленной стоимости стоит претендовать России? – эти вопросы поднимали участники панельной дискуссии.

В мероприятии приняли участие: президент фонда ЦСР «Москва» Владимир Княгинин, директор по инновационному развитию НПО «Сатурн» Дмитрий Иванов, генеральный директор 1С Борис Нуралиев, главный технолог, директор Технологического центра ОАО «КАМАЗ» Равиль Хисамутдинов, директор центра производственных компетенций, Общество Фраунгофера Себастиан Шлюнд. Модератором мероприятия выступил генеральный директор РВК Игорь Агамирзян.

Открыл дискуссию президент фонда ЦСР «Москва» Владимир Княгинин. В своем выступлении он обозначал несколько ключевых трендов в области передовых производственных технологий, один из которых – развернувшаяся война между ассемблерами (сборщиками) и интеграторами (проектировщиками). «Интеграторы стали вытягивать на себя концепты какой-то технологии, и, соответственно, отсюда все программы американцев и европейцев по возвращению себе производства из Азии», &ndsah; пояснил Владимир Княгинин. Также Владимир рассказал о том, как цифровое моделирование проникает в производство. «Стандартно мы считали, что цикл смены основных фондов в промышленности у нас занимает в среднем 80 лет, если в линейку встанут 3D – принтеры, мы можем получить смену основных фондов с такой же цикличностью, как это сейчас происходит в микроэлектронике. И тогда, гибкость производственных систем будет иметь другой характер. В этом смысле, программная платформа, лежащая в основании производства, революционизирует само производство».

Игорь Агамирзян попросил представителей реального производства поделиться своим видением перехода на системы «умного» производства.

Первым взял слово Дмитрий Иванов, директор по инновационному развитию двигателестроительной компании НПО «Сатурн». Одним из проблемных факторов Д.Иванов назвал степень дигиталицации производства компании. «В Европе цифровые системы и полностью цифровые продукты начали появляться на предприятиях на 20 лет раньше, чем у нас. Это означает, что те продукты, которые сейчас считаются “уходящими”, у нас еще не оцифрованы, и они, как якорь, тянут компанию вниз. У западных компаний весь модельный ряд полностью цифровой, и они могут перейти от отдельных объектов к процессам и системам. У нас же всегда существует какой-то объект, который еще полностью не оцифрован, а оцифровывать его экономически не имеет смысла, потому что он уже уходящий», – сказал Дмитрий, отметив, что эта проблема решается со временем.

Равиль Хисамутдинов, главный технолог, директор Технологического центра ОАО «КАМАЗ» отметил: «Сегодня реальность такова, что потребитель хочет видеть огромный ассортимент автомобилей, и мы сегодня производим свыше 2300 комплектаций автомобилей. Управлять всем этим бесконечно сложно. И та самая Индустрия 4.0. – абсолютная необходимость сегодняшнего дня. Мы должны перезагрузиться».

Во второй части дискуссии Игорь Агамирзян предложил обсудить культурно-этический аспект автоматизации производств. «Как известно, промышленная революция в Европе в 17–18 веке сопровождалась луддизмом, потому что внедрение новых технологий, революционизирующих производственные процессы, приводит к радикальному изменению структуры общества. Каждая новая технологическая волна не только давала новые возможности, но и убивала массовые профессии, как внедрение конвейерных производств полностью убило профессию кузнеца, бывшую одной из распространенных в мире. Очевидно, что производящие сейчас изменения процессов производства приводят к существенному перераспределению спроса на разные профессии», – сказал глава РВК

Подводя итоги, иностранный гость дискуссии – Себастиан Шлюнд, директор центра производственных компетенций крупнейшего индустриального исследовательского центра Германии Fraunhofer Institute рассказал о международном опыте внедрения передовых технологий в промышленном секторе: «В Германии мы называем процесс дигитализации индустриальных процессов «Industry 4.0», в Америке это называют Industrial internet, сегодня здесь мы называем его «перезагрузкой производства», но это одни и те же процессы. Если раньше коллаборативный робот стоил от 100 тысяч евро, то сегодня на Иннопроме мы увидели робота за 16 тысяч евро, который могут использовать даже студенты. Конечно, это будет долгий эволюционный путь, который потребует интеграции».



Справочная информация

ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 21, их суммарный размер — 29 млрд руб. Доля ОАО «РВК» – 18,3 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 174. Совокупный объем одобренных к инвестированию средств – 16,2 млрд руб.

Место проведения: