Государственный фонд фондов
Институт развития Российской Федерации

Media Review

Форсайт на Байкале

На берегу Малого моря работал Форсайт-кэмп Байкальского региона. Организаторы рассчитывали на 300 участников, но в итоге на базе «Баяр» собрались почти три с половиной сотни человек — жители Иркутской области, Бурятии, эксперты из нашего региона и других городов России, а также зарубежных стран.

Работа началась с общего собрания участников, открыл которое программный директор форсайт-кэмпа на Байкале Петр Щедровицкий, член правления фонда «Центр стратегических разработок «Северо-запад», член Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации:

— Если мысленно представить себе мировой ландшафт, взяв за единицу измерения стоимостное выражение валового продукта, производимого на одном квадратном километра территории, то мы увидим, что любая страна представляет собой небольшое число «пиков» на фоне почти незаметных холмов и равнинной местности. Эти пики с каждым годом становятся все выше и выше — экономический рост сосредотачивается в регионах, где удалось достичь синергии процессов воспроизводства старых форм деятельности и развития новых. Именно в этих точках — центрах развития — мы видим наибольшую концентрацию предпринимательских проектов, интенсивности коммуникации и плотности деятельности.

Чувствуем ли мы темп и направленность происходящих перемен? Осознаем ли мы их природу? Готовы ли мы к ним? Понимаем ли мы специфику того региона, в котором живем? Видим ли мы его конкурентные преимущества и возможности развития? Знаем ли мы его историю и, в частности, историю проектов и программ развития, которые разрабатывали наши предшественники?

Именно на эти вопросы должен ответить Форсайт-кэмп Байкальского региона. Форсайт — это уникальный формат групповой коммуникации. Мы здесь собрались для того, чтобы оценить свои индивидуальные и коллективные ресурсы и понять, во что мы хотим, мы готовы вложить их в ближайшем будущем. Вот эти договоренности, планы, которые можно с завтрашнего дня реализовывать, и являются продуктом Форсайт-процедуры.

В числе участников форсайт-кэмпа представители правительства РФ, региональных органов исполнительной власти, депутаты Законодательного собрания, работники администраций многих муниципалитетов Приангарья, ученые, студенты, бизнесмены. заместитель председателя регионального правительства Антон Логашов подчеркнул, что сегодня на Байкале происходит историческое для Иркутской области событие:

— Здесь собрались профессионалы высокого уровня, федеральные эксперты, которые должны помочь нам спроектировать образ будущего региона на 15-20 лет вперед: найти новые идеи, прорывные технологии, которые позволят нам успешно развиваться. И областное правительство, и губернатор Сергей Левченко готовы привлекать частный капитал для реализации этих конкретных проектов, которые мы создадим общими усилиями на этой площадке.

По словам лидера проекта, председателя делового клуба «Байкальские стратегии» Романа Ищенко, в рамках форсайт-кэмпа на Байкале будут работать 11 тематических групп: индустрия здоровья, новая байкальская фарма, агробиотехнологии, индустрия питания, индустрия красоты, туризм, образование и наука, экология и эко-скиллс, культурная идентичность, среда обитания, цифровая экономика.

Схему работы участников в этих группах рассказал главный конструктор проекта, общественный представитель АСИ в Иркутской области Сергей Маяренков:

— Работа на кэмпе, пользуясь терминологией методики Rapid foresight, будет состоять из 7 тактов. Сначала в каждой группе участники определяют предмет — то, с чем они будут работать. После выявляются тренды — глобальные и локальные устойчивые тенденции ва самых разных сферах. Следующий шаг — примерить тренды к окружающим субъектам и выяснить возможности и угрозы. Далее участники должны спрогнозировать будущее, где все определяют лишь тренды, а затем ответить на вопрос — устраивает ли их такое будущее? Если нет, нужно спроектировать второе будущее — желаемое. Реализовать его сразу и полностью не удастся, поэтому мы должны определить пакет ставок — перечень того, за что готовы взяться люди, мы с вами. Наконец, мы приступаем к реализации проектов развития — это будет самый крупный блок.

Последний такт — представление проектов. Если нам удастся «выйти» с ними за пределы лагеря и вдохновить жителей региона присоединиться к их реализации, это будет отличный результат!

Наработанные в тематических группах проекты и дорожные карты по их претворению в жизнь будут представлены в последний, 4 день работы форсайт-кэмпа. На подведении итогов мероприятия намерен присутствовать губернатор Иркутской области Сергей Левченко.

День второй

Второй день работы Форсайт-кэмпа на Байкале начался в 6 утра, несмотря на то, что первый закончился за полночь. Отдельные участники успели даже умыться водой из озера и совершить пробежку по побережью. А вот утренняя зарядка не собрала много желающих — участники кэмпа предпочли с самого утра вернуться к обсуждению трендов. Некоторые группы успели сформулировать до 30 трендов!

Напомним, в терминологии методики Rapid foresight тренд — это объективно наблюдаемый и измеряемый процесс, развивающийся в определенном направлении. Тренд имеет принципиально измеряемый индикатор, изменяющийся в определенном направлении со временем. И вот какие основные тренды зафиксировали в тематических группах:

Экология и эко-скиллс:

«Конец мусорной эпохи» — не очень очевидный тренд, но наблюдается положительная тенденция в этом направлении на мировом уровне. «Китайцы наступают» — рост площади арендуемых для растениеводства земель предпринимателями из Китая.

Индустрия питания:

Рост дефицита питьевой воды. Увеличение количества продуктов с биосенсорами (особые соединения, которые меняют цвет/ запах продукта, если он испорчен). Повышенное внимание к сбалансированному и здоровому питанию. Рост сетевых магазинов и, как следствие, притеснение независимых производителей продуктов питания. Агробиотех:

«Пустые деревни» — перемещение фермерства в город из деревни. Использование альтернативных источников энергии. Производство экологически чистых продуктов.

Индустрия красоты:

Устойчивый рост числа приверженцев здорового образа жизни. «Старость в радость» — люди пенсионного возраста все чаще обращаются за услугами в сфере красоты и здоровья. Развитие производства компактных приборов для красоты.

Образование:

Внедрение метанавыка в образование (метанавык — это навык употребления навыков). «Экологизация» образования (проникновения экологических идей, понятий, принципов в другие дисциплины). Цифровизация образования (онлайн-образование). Рост взаимодействия бизнеса и образовательных учреждений. Повышение числа проектных форм образования, то есть получение знаний и навыков не на занятиях и лекциях, а через участие в проектах и других формах деятельности.

Туризм:

Распространение электронного бронирования в мире. Рост туристического потока из Азии. Рост спроса на качественный экотуризм. Увеличение количества видов мелких туристических услуг.

Среда обитания:

Развитие технологии «умный дом/город». Отказ от работы «в наем» — рост популярности фриланса. Отказ от собственности — тенденция к арендованию недвижимого и движимого имущества. Снижение техногенных рисков проживания в городе.

Новая байкальская Фарма:

Рост потребления натуральных продуктов для здоровья. Снижение количества мелких фармацевтических производств.

Цифровая экономика:

Рост числа сделок через доверенные интернет-платформы. В команде слово получает тот, кто идет против большинства, так называемый «черный лебедь».

Идентичность:

Увеличение количества трудовых мигрантов в байкальском регионе. Деградация культурной доминантны. Возникновение у жителей региона интереса к бренду территории, на которой они проживают.

Вечером второго дня на общем собрании будут зафиксированы выработанные на основе этих трендов угрозы и возможности.

«Угрозы» в технологии форсайта — это последствия развития тренда, которые могут негативно повлиять на тот или иной субъект. Угрозы определяются участниками после утверждения трендов. Однако то, что является угрозой для одних субъектов, может быть возможностью для других. Например, потеря функции целеполагания детьми, которые с детства используют рекомендательные системы, — это угроза для родителей, но и возможность для диктатора. Возможность может быть как негативной, так и положительной.

Помочь разобраться с трендами, угрозами и возможностями призваны эксперты. В каждой группе от 2 до 5 экспертов, многие из которых приехали на кэмп из различных городов России и даже из-за рубежа. Джеки Юн, президент консалтинговой фирмы «WinnersGate», рассказал, почему он принял решение участвовать в кэмпе на берегу Байкала:

«Наша компания создает цифровые системы хранения данных и оборудование для больниц. В Корее многие хотят сотрудничать с вашим регионом. Во время командной работы на форсайте я был рад поделиться опытом внедрения современных технологий в здравоохранении. Мне нравится, что мы работаем в плотном графике, и все обсуждения разбиты по приоритетным для региона направлениям. Эксперты работают в той области, на которой специализируются, интенсивно и сосредоточено».

Вообще, тема налаживания сотрудничества со странами Азии обсуждалась во многих тематических группах. Руководитель представительства Агентства инвестиционного развития Иркутской области в Монголии Антон Просекин, участник группы «Индустрия питания», указал на потенциал рынков соседних стран в плане экспорта продуктов питания:

«Я имею ввиду Китай, Корею, Японию, Монголию. Это наши точки роста. Можно экспортировать как сырье, так и готовые продукты питания, и многие предприятия уже занимаются этим. К примеру, наши медовые торты произвели фурор на китайском рынке. Но уже сейчас нужно задумываться о продуктах завтрашнего дня — в общем, смотреть далеко в будущее».

Алексей Гусев, директор департамента развития инновационной экосистемы Российской венчурной компании (РВК), увидел правильную логику в связке форсайт-кэмпа и форума «Байкальский регион: Достижения прошлого. Образы будущего», который проходил 4-6 сентября:

«Семьдесят лет назад была определенная точка, когда ваш регион выбирал свой путь. Сейчас тоже такая точка, и регион тоже пытается выбрать стратегию. Форсайт — это как раз инструмент определения этого пути и инструмент определения первых шагов. Это стратегическая развилка, и я очень надеюсь, что с помощью форсайта участники смогут все вместе проработать коллективный образ будущего, который определит стратегическую развилку. В 1947 году это было в индустриальной логике, а сейчас хочется, чтобы это вписывалось в следующий технологический уклад».

Второй день завершится лекцией программного директора Форсайт-кэмпа на Байкале Петра Щедровицкого.

Биржа и битва

Третий день Форсайт-кэмпа на Байкале начался с биржи проектов и пересборки групп. Лидеры проектов представили свои идеи и рекрутировали людей в команды. Нужно было набрать как минимум 5 сторонников, чтобы запустить работу над проектом. Во время вербовки зал гудел. Многие разрывались между идеями, было из чего выбирать: производство бумаги из нового типа сырья, цифровая платформа научных данных на Байкале, сеть туристических троп, криптодом, развитие метанавыков через работу тела и ИТ-технологии и многое другое.

В общей сложности было представлено около 50 проектов. Похожие объединялись. В итоге на детальную проработку отправилось больше половины проектов. После обеда они сошлись в битве. Лидеров команд разбили по трое и заставили примерить на себя разные роли: защитника, который презентует свой проект, атакующего, который критикует его, и судьи, выносящего вердикт. После этого лидеры менялись ролями, и все начиналось заново. Когда каждый из лидеров побывал в трех ролях, все проекты отправили на 10-минутную доработку, а затем запустили второй круг битвы — но уже в новом составе. Эта практика позволила каждой команде увидеть слабые места своего проекта. До завтрашнего дня их нужно будет устранить.

Чтобы проекты получились действительно эффективными, в командах работают представители разных структур. В том числе и представители органов власти. Министр экономического развития Иркутской области Евгений Орачевский отметил, что битва проектов лично для него стала самым интересным этапом в работе форсайта:

«Самые проработанные и реалистичные проекты и инициативы получат «зеленый свет» не только министерства экономического развития региона, но и Правительства Иркутской области в целом».

Есть уже и примеры таких инициатив. В группе «АгроБиоТехнологии» появилась идея создать сервис для тех, кто выбирает натуральные продукты. Это будет мобильное приложение: запустил, считал QR-код, проверил, соответствует ли продукт стандартам. Такое решение станет поддержкой для добросовестных производителей, которые работают в сегменте органического питания.

Во время первого раунда битвы защитник проекта рассказал, что проект ориентирован на производителей Байкальского региона. Но атакующий оппонент удивился: зачем же ограничивать? И уже во втором раунде авторы идеи уже были готовы замахнуться на больший охват. Это подтвердила работавшая в группе Ольга Носенко, депутат Законодательного собрания Иркутской области:

«Наш проект — действительно перспективный и востребованный. Лично мне не все равно, что скрывается за красивой упаковкой. Хочется напомнить известный тезис «Мы — это то, что мы едим».

Что хорошего в том, что человека, напитывают химией? В нашем желаемом будущем — здоровое общество. И все, что мы здесь делаем, это для будущих поколений».

На кэмпе успевают не только разрабатывать проекты, но и подписывать соглашения. Генеральный директор Агентства инвестиционного развития Яна Шевченко и президент консалтинговой компании WinnersGate Джехи Юн (Южная Корея) подписали меморандум о сотрудничестве.

WinnersGate ведет различные проекты, в том числе медицинские. Один из наиболее успешных — внедрение модели цифровой больницы. Первым таким медучреждением стала больница Сеульского государственного университета. Правительство Кореи оценило технологию и рекомендовало ее для экспорта, этот опыт уже реализован в нескольких странах. Представители консалтинговой компании подчеркнули, что готовы работать не только с частными клиниками, но и государственными.

Но для начала проект необходимо адаптировать под российские условия. Для этого будет создана рабочая группа, в которую войдут представители корейского и российского медицинского сообщества, органов власти, бизнеса и институтов развития.

Итоги

Отапливать дом энергией, выделяемой вычислительными машинами, предотвращать медицинские ошибки с помощью IT-технологий и оцифровать Байкал намерены участники Форсайта Байкальского региона. В последний день мероприятия, состоялась презентация наработанных за 4 дня кэмпа проектов. В ней приняли участие эксперты Форсайта, представители министерства экономического развития РФ, правительства Иркутской области, а также глава региона Сергей Левченко.

Напомним, работа участников Форсайта продолжалась четыре дня. В течение первых двух дней 11 тематических групп обсуждали проблемы своего направления и тренды, а затем вырабатывали на основе этих трендов угрозы и возможности. Третий и четвертый день участники трудились уже в новых группах, разрабатывали совместные междисциплинарные проекты, которые и были представлены в заключительный день.

Одним из базовых должен стать проект «Цифровой Байкал» — создание единой базы данных о Байкале и Прибайкалье. Авторы проекта намерены начать свою работу уже через месяц.

«За многие годы исследования озера Байкал накопился абсолютно колоссальный массив данных об озере, но в настоящее время это все рассыпано по разным темам, носителям и так далее. Целостной системы не существует: мы изучаем географию, геологию, а не Байкал, каждый видит только свою сторону и многое теряется, — отметил инициатор проекта, лидер направления «Цифровая экономика», доктор физико-математических наук Андрей Манцивода. — Мы интегрируем всю это информацию в единую карту, в которую можно будет и далее загружать данные и в которой можно будет осуществлять поиск информации».

Еще один проект, направленный на кооперацию — «Байкальский инновационный хаб». Его презентовал лично ректор ИРНИТУ Михаил Корняков.

«У каждого из нас есть компетенции, ресурсы, возможности, но нам не хватает коммуникации. Хватит вариться в собственном соку! Мы делаем ставку на кооперацию — создание «Байкальского инновационного хаба».

Авторы проекта намерены создать цифровую платформу, на базе которой профессионалы Байкальского региона с разными компетенциями смогут коммуницировать, объединяться и вместе создавать инновационные проекты. Планируется, что к 2035 году на базе хаба будет создано до 100 стартапов.

Еще один интересный проект — система внедрения искусственного интеллекта в работу медицинских учреждений. Его презентовал кардиохирург Геворг Бледжянц.

«Каждый день мы, медики, работаем с колоссальным объемом информации, которую мы просто физически не успеваем обрабатывать и анализировать, и именно из-за этого зачастую совершаются врачебные ошибки. Тем временем, эта причина смерти стоит на четвертом месте. Эту проблему позволит решить система поддержки принятия решений врача, искусственный интеллект. Наша программа интегрируется в медицинскую информационную систему больницы, анализирует историю болезни и выдает рекомендации, когда это необходимо».

Оказалось, что над этой технологией трудились одновременно две команда — из Москвы и Иркутска, которые встретились на Форсайте и решили объединить усилия. Разработан рабочий прототип системы, и он уже тестируем. Сейчас авторам проекта требуются 72 млн рублей на реализацию второго этапа проекта — создание алгоритма принятия решений. Планируется, что система будет работать не только в России, но и за рубежом.

В рамках проекта «Регенерация города» предлагается избавиться от устаревших домов 335-й серии, которые не подлежат капитальному ремонту, расселить жильцов этих домов, возвести новую городскую среду: парки, социальные объекты, жилье, коммерция.

«Подобная реновация уже идет в Москве, это свидетельствует о том, что данная инициатива — не фантастика, — рассказал депутат Думы Иркутска Дмитрий Ружников. — Однако необходимо учесть некоторые слабые места этого проекта — того, как он реализуется в столице. Ну, и основной вопрос — где взять денег? Механизмов три: развитие застроенных территорий, федеральные и региональные программы расселения и совмещенная государственно-частная практика. Тема не новая, ей уже более 10 лет, но именно на «Форсайте» мы собрали команду компетентных людей, готовых довести проект до конца. Первый результат можно получить через три года, на полный оборот программа выйдет через 15 лет, расселение всех домов в области потребует 20 лет. От власти нам нужно немногое: утвердить законодательную базу, определить пилотную площадку и выбрать механизм расселения».

Эксперты не только оценили проекты, но и дали участникам полезные советы. Так, директор департамента стратегического развития инноваций Министерства экономического развития РФ Артем Шадрин, уверен, что «Байкальский инновационный хаб» на базе ИРНИТУ стоит выдвинуть на получение поддержки в рамках программы «Вузы как центр пространственных инноваций в регионах»:

«Я искренне верю, что после Форсайта у Иркутской области есть хорошие шансы на одобрение заявки, но нужно разработать содержательную программу и защитить в правительстве».

Кроме того, был отмечен проект «Регенерация городской среды». По мнению Шадрина, эта идея может претендовать на лидерство на рынке Национальной Технологической Инициативы — CITYnet. Сейчас это направление активно разрабатывают, и Иркутская область может стать примером для других регионов.

По итогам Форсайта есть не только проекты, но и пространство, где их будут воплощать, — «Точка кипения». Она откроется в Иркутске 4 октября.

«Чтобы претворить проекты в жизнь, работа над ними должна носить не разовый характер, а постоянный. Для этого мы и открываем «Точку кипения»: чтобы проекты продолжали жить, обсуждаться, обретать сторонников и инвесторов, — рассказал Юрий Курин, председатель фонда «Байкальские стратегии». — Площадка организована по предложению клуба «Байкальские стратегии» при активной поддержке губернатора Сергея Левченко, Корпорации развития Иркутской области, регионального Фонда поддержки предпринимательства, Агентства инвестиционного развития и двух наших ведущих университетов».

Автор: Глеб Русин


Место проведения: