Государственный фонд фондов
Институт развития Российской Федерации

Участники

Мировой опыт показывает, что эффективная консолидация усилий разных участников инновационного процесса (бизнеса, сферы науки и образования при активной поддержке государства) является важнейшим, если не ключевым, преимуществом национальной экономики, обеспечивающим ускоренное развитие и технологическое доминирование на международном рынке. При этом роль сферы государственного управления не сводится исключительно к предоставлению прямой поддержки в адрес изобретателей, создателей или производителей инновационных продуктов и технологий. Ключевую роль играет работа по формированию условий для реализации предпринимательских инициатив и инновационной деятельности. Таким образом формируются здоровые стимулы для поиска новых идей для развития рынков, вовлечения множества участников в актуальную мировую научную и технологическую повестку дня.

Отличие НТИ от других поддерживаемых государством планов и программ заключается в том, что НТИ изначально строится как широкое коалиционное действие, предполагающее формирование проектных групп из представителей государства, исследователей, российских компаний. В реализации НТИ должны объединиться технологические предприниматели, проектные и творческие команды, ведущие университеты и исследовательские центры, крупные деловые объединения России, институты развития, экспертные и профессиональные сообщества, а также заинтересованные органы исполнительной власти.


Участники разработки и реализации дорожных карт

Функции организаторов НТИ возложены на АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» (АСИ) и РВК.

АСИ осуществляет методологическую поддержку НТИ и формирование ее стратегии.

Для реализации НТИ РВК создает специальный проектный офис, который осуществляет организационно-техническое, экспертно-аналитическое и методологическое сопровождение деятельности рабочих групп, а также финансовую поддержку НТИ в пределах утвержденного бюджета РВК на поддержку НТИ.

Рабочие группы разрабатывают проекты дорожных карт и финансовых планов и участвуют в их реализации. Рабочие группы возглавляются лидерами-состоявшимися технологическими предпринимателями, профессионалами в соответствующей тематической области, обладающими опытом продвижения масштабных проектов на национальном уровне. Лидеры рабочих групп утверждаются президиумом Совета.

В разработке дорожных карт участвуют федеральные органы исполнительной власти, которые также обеспечивают их согласование, готовят их к утверждению Правительством и являются ключевыми участниками их реализации.

Для координации и мониторинга взаимодействия ФОИВов, институтов развития и иных заинтересованных организаций в рамках реализации НТИ создана Межведомственная рабочая группа при президиуме Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России. Руководителями межведомственной рабочей группы являются Андрей Белоусов, помощник Президента Российской Федерации, и Аркадий Дворкович, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.


Рабочие группы НТИ

Ключевую роль в реализации Инициативы играют рабочие группы, формируемые из числа авторитетных технологических предпринимателей, представителей ведущих университетов и исследовательских центров, крупных деловых объединений страны, институтов развития, а также представителей экспертных, профессиональных сообществ и федеральных органов исполнительной власти.

В состав рабочих групп НТИ входят представители федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ), Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации, Российской академии наук, общественных организаций, научного сообщества, предприниматели и иные эксперты в областях, соответствующих содержанию дорожных карт НТИ.

Рабочие группы НТИ:

  • Разрабатывают проекты дорожных карт;
  • Участвуют в реализации дорожных карт и ведут мониторинг их реализации в порядке, утвержденном Правительством Российской Федерации.

В настоящее время активно действуют 11 рабочих групп, у которых в проработке находятся дорожные карты по развитию 8 перспективных рынков и 3 кросс-рыночных направлений.

  1. АэроНэт – рынок распределенных систем беспилотных летательных аппаратов, позволяющих объединить воздушные суда в единую сеть и обеспечить безопасность воздушного пространства.
  2. МариНэт – рынок морских интеллектуальных систем, который включает в себя несколько взаимосвязанных сегментов: цифровая навигация, инновационное судостроение, технологии освоения ресурсов океана, космические и спутниковые технологии.
  3. АвтоНэт – рынок беспилотных транспортных средств, основанный на развитии сенсорных систем, программного обеспечения для распознавания дорожных сцен и управления транспортом.
  4. НейроНэт – рынок средств человеко-машинных коммуникаций, основанных на передовых разработках в нейротехнологиях и повышающих продуктивность человеко-машинных систем, производительность психических и мыслительных процессов.
  5. ХэлсНэт – рынок персонализированной медицины, включающий в себя сегменты ИТ-устройств и платформ поддержки здоровья и лечения, спортивного здоровья, превентивной медицины, новых медицинских материалов, биопротезов, искусственных органов, персональных фармакологических препаратов, профилактики и лечения старения.
  6. ЭнерджиНэт – рынок энергии, основанный на технологических решениях, обеспечивающих интеллектуализацию и распределенный характер энергетических сетей (smart grid).
  7. ФудНэт – рынок продовольствия, обеспеченный интеллектуализацией, автоматизацией и роботизацией технологических процессов на всем протяжении жизненного цикла продуктов от производства до потребления, а также развитием биотехнологий.
  8. СейфНэт – рынок новых персональных систем безопасности, включающий в себя сегменты: защищенные каналы связи (в т.ч. основанные на квантовых коммуникациях), верифицируемые операционные системы с повышенным уровнем безопасности и приложения для них, биометрические системы аутентификации и другие направления.

Кросс-рыночные направления:

  1. Группа «Университетские территории опережающего развития» – открытая платформа для генерации профессий, компетенций и технологий будущего.
  2. Группа «Передовые производственные технологии» – цифровое проектирование и моделирование, новые материалы, аддитивные технологии.
  3. Группа «Кружковое движение» – создание среды возможностей, которая поощряет организационное разнообразие и выращивание команд для исследований и новых бизнесов. Кружковое движение должно привести к появлению компетентных специалистов в тех группах технологий, которые могут обеспечить открытие новых рынков НТИ в ближайшие 10 лет.
Место проведения: