Государственный фонд фондов
Институт развития Российской Федерации

Управление персоналом

Основная задача кадровой службы — содействие компании в реализации проектов и инициатив, а также в достижении ключевых показателей эффективности.

Направления кадровой политики:

  • Повышение эффективности и конкурентоспособности персонала посредством:
    — внедрения системы оценки сотрудников – универсального инструмента, применяемого при подборе, расстановке и ротации кадров, а также при создании кадрового резерва и формировании проектных команд;
    — совершенствования системы обучения, повышения квалификации и развития персонала в соответствии с потребностями бизнеса.
  • Аудит системы мотивации и оплаты труда в РВК, разработка и внедрение инструментов, обеспечивающих эффективное функционирование системы оплаты и премирования.
  • Поддержание благоприятного социально-психологического климата в компании:
    — повышение лояльности персонала и предупреждение трудовых конфликтов;
    — оценка удовлетворенности/лояльности/вовлеченности персонала;
    — разработка и внедрение инструментов нематериальной мотивации, направленных в том числе на удержание ключевых работников АО «РВК».

Место проведения: