Государственный фонд фондов
Институт развития Российской Федерации
Институт развития Российской Федерации
Аудит, контроль и управление рисками
Система внутреннего контроля, аудита и управления рисками
Контроль финансово-хозяйственной деятельности АО «РВК» осуществляет ревизионная комиссия. Проверку достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности компании выполняет внешний независимый аудитор, утверждаемый общим собранием акционеров на основании результатов открытого конкурсного отбора. Внутренняя система контроля, аудита и управления рисками представлена соответствующими структурными подразделениями компании.
АО «РВК» проводит комплексную работу по развитию системы внутреннего контроля, аудита и управления рисками, отвечающую передовым практикам корпоративного управления.
Ревизионная комиссия
Избирается общим собранием акционеров АО «РВК». В компетенции ревизионной комиссии — контроль финансово-хозяйственной деятельности компании в целях повышения ее эффективности и защиты интересов акционеров.
Порядок деятельности ревизионной комиссии регламентируется Положением о ревизионной комиссии АО «РВК».
Члены ревизионной комиссии избираются общим собранием акционеров АО «РВК» в составе не менее трех и не более пяти человек. Члены ревизионной комиссии не могут одновременно являться членами Совета директоров, а также занимать иные должности в органах управления АО «РВК».
Состав ревизионной комиссии
(избран решением годового общего собрания акционеров 30 июня 2016 года)
- Демчишин Алексей Михайлович — советник заместителя председателя Правления ОАО «Банк «Санкт-Петербург», в качестве независимого эксперта;
- Чигирин Иван Иванович — член Института внутренних аудиторов, сертифицированный внутренний аудитор, в качестве независимого эксперта;
- Старченко Николай Викторович — заместитель председателя правления Национальной ассоциации корпоративных директоров, в качестве независимого эксперта;
- Чуткин Евгений Геннадьевич — доцент Международного юридического института, в качестве независимого эксперта.
Внешний аудитор
Для подтверждения достоверности годовой финансовой отчетности АО «РВК» привлекает на договорной основе профессиональную аудиторскую организацию. Аудитор утверждается общим собранием акционеров.
Аудитор финансовой отчетности за 2015 год — ООО «АКГ «Бизнес-Круг» (г. Москва).
Внутренний контроль и аудит
В АО «РВК» функционирует система внутреннего контроля и аудита, которая представлена Службой внутреннего аудита и Департаментом анализа рисков. Система внутреннего контроля и аудита призвана обеспечивать соблюдение порядка деятельности АО «РВК» и его дочерних обществ, установленного российским законодательством и документами компании. Задача службы внутреннего аудита — эффективный внутренний контроль деятельности АО «РВК» и его дочерних обществ. Департамент анализа рисков обеспечивает координацию работы структурных подразделений компании, а также дочерних обществ АО «РВК» по минимизации рисков в процессе реализации программ и проектов.
АО «РВК» принимает меры для совершенствования организационно-правовых основ функционирования системы внутреннего контроля и аудита в целях приведения ее в соответствие с рекомендациями ревизионной комиссии АО «РВК», кодексом корпоративного управления и лучшими практиками.
Система управления рисками
В АО «РВК» разработана и внедрена система управления рисками (далее — СУР).
СУР — непрерывный процесс, который затрагивает всю деятельность компании. Он направлен на выявление потенциальных событий, которые могут повлиять на деятельность АО «РВК»; на приведение рисков к приемлемому уровню и обеспечение достижения стратегических и программных целей компании.
СУР призвана способствовать повышению эффективности компании в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе в соответствии с приоритетными направлениями работы.
Среди задач СУР — формирование единого подхода к выявлению и оценке рисков, реагирование на риски, разработка контрольных процедур, обмен информацией в отношении рисков, постановка органами управления АО «РВК» целей и задач по управлению рисками, мониторинг рисков и обучение работников.
Цели СУР:
- повышение эффективности стратегической и программной деятельности и достижение запланированных показателей;
- создание условий для рационального использования ресурсов;
- установление приоритетов в деятельности и принятие оптимальных управленческих решений;
- совершенствование внутренних и внешних коммуникаций АО «РВК»;
- оперативное реагирование на изменение рисков, в том числе на нововыявленные вызовы.
Указанные цели достигаются путем:
- разработки политики управления рисками и организационно-правовой регламентации СУР;
- формирования культуры управления рисками в обществе, понимания руководством и работниками компании основных принципов и подходов к управлению рисками;
- встроенности управления рисками в общий процесс управления АО «РВК»;
- последовательного внедрения СУР как непрерывного рабочего процесса структурных подразделений АО «РВК»;
- централизации деятельности по управлению рисками; обмена информацией внутри компании о рисках и негативных последствиях их игнорирования;
- реализации планов снижения текущего уровня рисков;
- мониторинга и аудита рисков;
- разработки мер по управлению рисками;
- информирования органов управления АО «РВК» об изменениях рисков.
Стратегия АО «РВК» в области управления рисками направлена на поддержание корпоративной культуры, в соответствии с которой выявление рисков и реагирование на них стало неотъемлемым компонентом процесса управления в целом, а именно: планирования, текущей деятельности и корпоративного управления. Управление рисками осуществляется на систематической основе и с использованием предупреждающего подхода.
