Государственный фонд фондов
Институт развития Российской Федерации
Институт развития Российской Федерации
Аудит, контроль и управление рисками
Система внутреннего контроля, аудита и управления рисками
Контроль финансово-хозяйственной деятельности АО «РВК» осуществляет ревизионная комиссия. Проверку достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности компании выполняет внешний независимый аудитор, утверждаемый общим собранием акционеров на основании результатов открытого конкурсного отбора. Внутренняя система контроля, аудита и управления рисками представлена соответствующими структурными подразделениями компании.
АО «РВК» проводит комплексную работу по развитию системы внутреннего контроля, аудита и управления рисками, отвечающую передовым практикам корпоративного управления.
Ревизионная комиссия
Избирается общим собранием акционеров АО «РВК». В компетенции ревизионной комиссии — контроль финансово-хозяйственной деятельности компании в целях повышения ее эффективности и защиты интересов акционеров.
Порядок деятельности ревизионной комиссии регламентируется Положением о ревизионной комиссии АО «РВК».
Члены ревизионной комиссии избираются общим собранием акционеров АО «РВК» в составе не менее трех и не более пяти человек. Члены ревизионной комиссии не могут одновременно являться членами Совета директоров, а также занимать иные должности в органах управления АО «РВК».
Состав ревизионной комиссии
(избран решением годового общего собрания акционеров 29 июня 2018 года)
- Бовт Виктор Викторович — старший менеджер по аудиту ПАО «Вымпелком», независимый эксперт;
- Лукоянов Константин Игоревич — партнер Адвокатского Бюро «Чернышов, Лукоянов и партнеры» (CLP Law Offices), независимый эксперт;
- Прияткин Алексей Николаевич — Вице-президент Russia Partners, независимый эксперт;
- Старченко Николай Викторович — член Правления, заместитель исполнительного директора СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров», независимый эксперт;
- Худяков Алексей Анатольевич — Независимый директор, член Ассоциации «Профессиональное сообщество директоров «Директориум», независимый эксперт.
Внешний аудитор
Для подтверждения достоверности годовой финансовой отчетности АО «РВК» привлекает на договорной основе профессиональную аудиторскую организацию. Аудитор утверждается общим собранием акционеров.
Аудитор финансовой отчетности за 2018 год — Общество с ограниченной ответственностью «Интерком-Аудит (г. Москва)».
Внутренний аудит
С целью оказания содействия Совету директоров и исполнительным органам АО «РВК» в повышении эффективности управления Обществом, совершенствовании финансово-хозяйственной деятельности путем системного и последовательного подхода к анализу и оценке системы управления рисками и внутреннего контроля, а также корпоративного управления, как инструментов обеспечения разумной уверенности в достижении поставленных перед Обществом целей, в АО «РВК» создана и функционирует Дирекция внутреннего аудита.
Независимость деятельности внутреннего аудита обеспечивается путём разграничения функциональной (Совету директоров) и административной (Генеральному директору) подотчётности.
Деятельность Дирекции внутреннего аудита ведется в соответствии с положениями Политики в области внутреннего аудита АО «РВК» и Кодекса этики внутренних аудиторов АО «РВК», устанавливающих общие принципы и подходы к построению и организации внутреннего аудита в АО «РВК».
Политика в области внутреннего аудита АО «РВК» разработана в соответствии с требованиями федерального законодательства, общепризнанных практик и международных стандартов деятельности, в том числе с учётом рекомендаций Росимущества по организации работы внутреннего аудита в акционерных обществах с участием Российской Федерации.
Для достижения целей Общества внутренний аудит решает поставленные перед ним задачи по следующим основным направлениям:
- оценка эффективности системы внутреннего контроля;
- оценка эффективности системы управления рисками;
- оценка эффективности корпоративного управления;
- проверка инвестиционной деятельности, включая деятельность портфельных компаний, получивших инвестиции от созданных при участии АО «РВК» фондов;
- проверка соблюдения созданными при участии АО «РВК» фондами инвестиционных деклараций.
Обратная связь: audit@rvc.ru
Система управления рисками
В АО «РВК» разработана и внедрена система управления рисками (далее — СУР).
СУР — непрерывный процесс, который затрагивает всю деятельность компании. Он направлен на выявление потенциальных событий, которые могут повлиять на деятельность АО «РВК»; на приведение рисков к приемлемому уровню и обеспечение достижения стратегических и программных целей компании.
СУР призвана способствовать повышению эффективности компании в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе в соответствии с приоритетными направлениями работы.
Среди задач СУР — формирование единого подхода к выявлению и оценке рисков, реагирование на риски, разработка контрольных процедур, обмен информацией в отношении рисков, постановка органами управления АО «РВК» целей и задач по управлению рисками, мониторинг рисков и обучение работников.
Цели СУР:
- повышение эффективности стратегической и программной деятельности и достижение запланированных показателей;
- создание условий для рационального использования ресурсов;
- установление приоритетов в деятельности и принятие оптимальных управленческих решений;
- совершенствование внутренних и внешних коммуникаций АО «РВК»;
- оперативное реагирование на изменение рисков, в том числе на нововыявленные вызовы.
Указанные цели достигаются путем:
- разработки политики управления рисками и организационно-правовой регламентации СУР;
- формирования культуры управления рисками в обществе, понимания руководством и работниками компании основных принципов и подходов к управлению рисками;
- встроенности управления рисками в общий процесс управления АО «РВК»;
- последовательного внедрения СУР как непрерывного рабочего процесса структурных подразделений АО «РВК»;
- централизации деятельности по управлению рисками; обмена информацией внутри компании о рисках и негативных последствиях их игнорирования;
- реализации планов снижения текущего уровня рисков;
- мониторинга и аудита рисков;
- разработки мер по управлению рисками;
- информирования органов управления АО «РВК» об изменениях рисков.
Стратегия АО «РВК» в области управления рисками направлена на поддержание корпоративной культуры, в соответствии с которой выявление рисков и реагирование на них стало неотъемлемым компонентом процесса управления в целом, а именно: планирования, текущей деятельности и корпоративного управления. Управление рисками осуществляется на систематической основе и с использованием предупреждающего подхода.
