Государственный фонд фондов
Институт развития Российской Федерации

Аудит, контроль и управление рисками

Система внутреннего контроля, аудита и управления рисками

Контроль финансово-хозяйственной деятельности АО «РВК» осуществляет ревизионная комиссия. Проверку достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности компании выполняет внешний независимый аудитор, утверждаемый общим собранием акционеров на основании результатов открытого конкурсного отбора. Внутренние системы контроля, аудита и управления рисками представлены соответствующими структурными подразделениями компании.

АО «РВК» проводит комплексную работу по развитию систем внутреннего контроля, аудита и управления рисками, отвечающим передовым практикам корпоративного управления.


Ревизионная комиссия

Избирается общим собранием акционеров АО «РВК». В компетенции ревизионной комиссии — контроль финансово-хозяйственной деятельности компании в целях повышения ее эффективности и защиты интересов акционеров.

Порядок деятельности ревизионной комиссии регламентируется Положением о ревизионной комиссии АО «РВК».

Члены ревизионной комиссии избираются общим собранием акционеров АО «РВК» в составе не менее трех и не более пяти человек. Члены ревизионной комиссии не могут одновременно являться членами Совета директоров, а также занимать иные должности в органах управления АО «РВК».

Состав ревизионной комиссии

(избран решением годового общего собрания акционеров 29 июня 2018 года)

  • Бовт Виктор Викторович — старший менеджер по аудиту ПАО «Вымпелком», независимый эксперт;
  • Лукоянов Константин Игоревич — партнер Адвокатского Бюро «Чернышов, Лукоянов и партнеры» (CLP Law Offices), независимый эксперт;
  • Прияткин Алексей Николаевич — Вице-президент Russia Partners, независимый эксперт;
  • Старченко Николай Викторович — член Правления, заместитель исполнительного директора СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров», независимый эксперт;
  • Худяков Алексей Анатольевич — Независимый директор, член Ассоциации «Профессиональное сообщество директоров «Директориум», независимый эксперт.

Внешний аудитор

Для подтверждения достоверности годовой финансовой отчетности АО «РВК» привлекает на договорной основе профессиональную аудиторскую организацию. Аудитор утверждается общим собранием акционеров.

Аудитор финансовой отчетности за 2018 год — Общество с ограниченной ответственностью «Интерком-Аудит (г. Москва)».


Внутренний аудит

С целью оказания содействия Совету директоров и исполнительным органам АО «РВК» в повышении эффективности управления Обществом, совершенствовании финансово-хозяйственной деятельности путем системного и последовательного подхода к анализу и оценке системы управления рисками и внутреннего контроля, а также корпоративного управления, как инструментов обеспечения разумной уверенности в достижении поставленных перед Обществом целей, в АО «РВК» создана и функционирует Дирекция внутреннего аудита.

Независимость деятельности внутреннего аудита обеспечивается путём разграничения функциональной (Совету директоров) и административной (Генеральному директору) подотчётности.

Деятельность Дирекции внутреннего аудита ведется в соответствии с положениями Политики в области внутреннего аудита АО «РВК» и Кодекса этики внутренних аудиторов АО «РВК», устанавливающих общие принципы и подходы к построению и организации внутреннего аудита в АО «РВК».

Политика в области внутреннего аудита АО «РВК» разработана в соответствии с требованиями федерального законодательства, общепризнанных практик и международных стандартов деятельности, в том числе с учётом рекомендаций Росимущества по организации работы внутреннего аудита в акционерных обществах с участием Российской Федерации.

Для достижения целей Общества внутренний аудит решает поставленные перед ним задачи по следующим основным направлениям:

  • оценка эффективности системы внутреннего контроля;
  • оценка эффективности системы управления рисками;
  • оценка эффективности корпоративного управления;
  • проверка инвестиционной деятельности, включая деятельность портфельных компаний, получивших инвестиции от созданных при участии АО «РВК» фондов;
  • проверка соблюдения созданными при участии АО «РВК» фондами инвестиционных деклараций.

Обратная связь: audit@rvc.ru


Система управления рисками

В АО «РВК» разработана и внедрена система управления рисками (далее — СУР).

Система управления рисками предусматривает создание такой корпоративной культуры, в соответствии с которой выявление рисков и реагирование на них становится неотъемлемым компонентом процесса управления компанией в целом, а именно: планирования, текущей деятельности и корпоративного управления. Управление рисками осуществляется на систематической основе и с использованием предупреждающего подхода.

Помимо формирования зрелой культуры управления рисками, СУР предусматривает наличие прочих компонентов, в том числе:

  • оценку и реагирование на риски;
  • наличие контрольных процедур;
  • проведения мониторинга;
  • обучение работников.

Основой методологической базы СУР является Политика управления рисками, которая разработана с учетом общепризнанных практик и международных стандартов деятельности, а также рекомендаций органов исполнительной власти.

Наличие СУР способствует эффективной реализации следующих задач:

  • выполнение запланированных в Стратегии показателей деятельности;
  • обоснованное распределение имеющихся ресурсов;
  • декватное реагирование на возникающие события со стороны внешнего и внутреннего окружения;
  • улучшение коммуникаций внутри Общества и с Советом директоров Общества;
  • постоянное повышение эффективности деятельности Общества посредством более глубокого системного мониторинга, анализа и понимания существующих проблем, угроз и возможностей реагирования на них.

Задачи СУР в АО «РВК» реализуются путем:

  • формирования культуры управления рисками в Обществе для достижения общего понимания руководством и работниками Общества основных принципов и подходов к управлению рисками;
  • определения риск-аппетита (склонности к риску) в соответствии со Стратегией (Бизнес-планом) Общества;
  • управления рисками как частью процесса управления Обществом, в том числе путем совершенствования процесса принятия решений по реагированию на риск;
  • сокращения числа непредвиденных событий и убытков в операционной деятельности;
  • рационального использования капитала и обеспечения сохранности активов.


Место проведения: